《爆笑虫子》是一部源自韩国的搞笑动画短片，故事主角Yellow(黄小憨)和Red(红小闹)的可爱形象风靡全球。

2015年，深圳拉瓦数字动漫成立，并取得LARVA《爆笑虫子》在大中华区的永久性版权。如何将这一经典IP在中国做大做强，实现本土化多元发展，对这家年轻的动漫企业而言是个不小的挑战。通过持续投资制作《爆笑虫子在中国》原创动漫系列短片和《爆笑虫子》系列大电影，提供全龄化的内容产品，是其最核心的业务方向。

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身处动画制作这个劳动密集型行业，面临不断增加的劳动成本和对内容品质不断提高要求的观众群体，拉瓦数字动漫的制片管理团队，渴望分散在五湖四海的承制方能够如臂使指般完成每一项任务。

因此，高效的项目管理和沟通协同，成为第一要义。否则每一个细小问题都将反映到制作成本上。

“作为品牌管理公司，我们大部分工作问题都是在线上解决。”《爆笑虫子》的导演陈东浩告诉我们，他们的一部动画剧集的制作，有数个承制方，分散在全国各地，制作人员有数十人，大家已经形成了远程协作的习惯，但却一直缺少能支持这种大型项目的高效协同工具。

过去，拉瓦数字动漫与承制方之间主要依靠网盘或邮件传输资产，再通过QQ、微信沟通。对陈东浩来说，最大的问题是一线制作人员的专业水平参差不齐，意见沟通不畅；其次是项目文件多且杂，传输效率低，容易混乱。两者都极为影响制作效率。

爆笑虫子团队曾经多次寻找和尝试适合动画剧集项目管理的工具，最终锁定了音视频生产协作平台分秒帧。

在分秒帧上，陈东浩针对不同的承制方，创建项目。从前期的剧本创意、分镜头脚本，到后期的动画合成、渲染，让承制方在要求的时间点将各阶段的产出物上传至项目组内。在项目组内分集分环节进行统一的文件管理，每集动画一个文件夹，每集之内再用二级文件夹区分不同的制作环节。导演直接在线上浏览视频、图片等文件，并进行圈点勾画批注，将审核意见精准传达给对方，承制方实时接收到项目组审阅的意见信息，根据清晰可见的指导意见，进行修改。

动画作品需要逐帧把控内容，一支3-5分钟的动画短片，修改意见可能多达近百条。分秒帧的不仅让爆笑虫子团队的项目资产得到有条不紊地集中管理，更是极大地降低了内容审阅的工作量，提高意见沟通的效率。

陈东浩认准了，分秒帧正是他所需要的工具。而且，他不仅要求承制方使用分秒帧，而且还要求承制方将所有制作人员都加入分秒帧项目组，否则就提出踢出供应商库，不再合作。

之所以做出这样“强硬”的规定，背后有着日积月累的经验教训。陈东浩作为甲方导演，之后还有承制方执行导演、制作组组长、分包制作人员多个层级，自己的修改意见并不是以“一杆子通到底”的方式得到传达。过往的实际情景往往是，甲方导演有了修改意见后，跟承制方的执行导演进行沟通，承制方的执行导演再转达给制作组进行修改。这个过程中，经常出现意见传达走样的问题，导致来回返工。

承制方以及分包商的制作人员加入分秒帧项目群组，带来的最大改变是，所有人员实现面对面扁平化沟通，信息及时同步，基本杜绝了之前意见传达走样的问题。

据陈东浩估算，使用分秒帧之后，意见修改完成率至少提升了70%，项目周期缩短约20%，节约制作成本30%以上。

如今，《爆笑虫子》在中国主流视频平台上的累计播放量已经突破600亿，短视频平台的粉丝量也接近500万，大电影项目也已启动，两只可爱小虫势必成为更加深入人心的动漫形象。