近日，第十七届中国包装创新及可持续发展论坛（CPiS2026）于苏州同里湖大饭店顺利举办。本届大会围绕包装行业创新与产业发展，汇聚品牌方、包装供应链企业代表共话行业未来。三松兄弟创始人桂旺松在大会现场带来《包装战略科学决策力 ——AI 时代，包装人的不可替代能力》专题论坛分享，并联合新美狮传媒正式发布《CPDI-NPS包装科学设计》三大服务。

AI 正从三个维度重塑包装行业

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桂旺松在分享中指出，AI 技术正从设计方式、决策模式和核心能力三个维度深刻重塑包装行业。

在设计方式层面，AI 数分钟即可生成上百套方案，大幅压缩设计周期，执行层的 "画图" 工作正在快速贬值；

在决策模式层面，包装决策正从经验直觉转向数据驱动的科学决策，经验主义的判断力正在贬值；

在核心能力层面，包装从业者的能力要求正在从执行效率升级为高维战略决策力，科学判断力成为新的稀缺资源。

他同时强调，AI 可以生成海量方案和处理大量数据，但在战略级判断上存在三个根本性盲区：无法判断 "哪个产品值得做大规模"、无法判断 "包装应该承载什么战略使命"、也无法判断 "改哪里、先改哪个、为什么改"。

这三项恰恰是包装经理人不可替代的核心职责 —— 对位能力、定位能力与到位能力。

分享中他提及，包装改版决策容错空间极低，行业内不乏因缺乏前期数据研判，造成市场损失的正反面案例，印证没有数据支撑的包装决策，将面临极高的商业风险；反之经过科学研判的包装升级，则能够成为驱动大单品增长的战略抓手。

科学决策三大支柱：让包装从“赌博”变为“投资”

数据依据——CPDI品类需求地图。 

CPDI（消费者包装需求指数）基于真实有效样本，覆盖8大快消品领域，将消费者对包装的复杂需求量化为感官识别、体验感受、安全保障、环保属性、经济价值、新技术应用六大维度。不同品类的核心关注点差异巨大——如预制菜肴重环保、调味品看经济、护肤品重新技术。科学决策的第一步，就是用数据找到自身品类的战略坐标。

系统方法——三松兄弟“吸金大单品包装战略”。 

三松兄弟核心方法论“对位—定位—到位”三步框架，将CPDI-NPS数据转化为可执行的包装战略。

对位回答“我在哪里”，用六维评分清晰呈现现状与差距；

定位回答“我去哪里”，用低分维度锚定战略方向；

到位回答“我怎么去”，用具体指标指导执行细节。

每一步都有数据依据和标准流程，可复制、可检验、可追溯。

闭环验证——NPS真实消费者验证。

 NPS（包装净推荐值）通过“你有多大可能向朋友推荐”这一问题，将消费者分为推荐者、被动者、贬损者三类，贬损者的差评直接指明改进方向。

CPDI与NPS形成“发现机会→定位差距→出方案→复测验证→数据回流”的科学闭环。

从执行者到战略决策者：三个不可替代的能力

面对AI带来的行业冲击，桂旺松提出了包装人三个不可替代的能力蜕变方向：

读懂数据——不再说“我觉得包装有问题”，而是说“CPDI数据证明感官维度低于基准14分”“NPS净推荐值只有1.5，而贬损者的差评分是5分”。

系统方法——不再说“我觉得这个方向对”，而是能用“对位—定位—到位”框架结构化推导战略方向，让决策从经验驱动走向系统驱动。

战略决策——不再说“包装应该改一改”，而是说“数据证明这样改能解决XX短板，转化率预估提升15-25%”。让包装从成本项变成可量化ROI的战略投资。

桂旺松进一步指出，AI时代包装人的核心价值主张，归根结底在于行动力与学习能力。具体而言，就是掌握“看得清”——CPDI-NPS数据洞察，以及“做得对”——三松兄弟“对位—定位—到位”系统方法。

他由此提出：未来的竞争不是人与AI的竞争，是会用系统方法的人和不会用的人之间的竞争。唯有掌握科学决策能力，才能避免被AI或掌握AI的人替代。

《CPDI-NPS包装科学设计》三大服务同步开放

论坛现场，三松兄弟联合新美狮正式推出CPDI-NPS大单品包装科学决策营，致力于把包装决策从“凭经验、凭感觉、凭审美”，变成一套有数据、有方法、有验证有指导的科学体系。为满足不同从业者与企业的实际需求，三松兄弟同步开放三大服务通道：

1.《CPDI-NPS包装科学设计》线下分享会

个人能力提升：

读懂数据、学会方法、提升能力

面向包装经理人、产品经理等个人从业者。线下1天专项分享，完成“读懂数据—系统方法—科学决策”的认知升级。

会前通过CPDI+NPS+PACKMATE模拟理解数据；

会中详细拆解CPDI-NPS大单品包装战略七步闭环决策流程；

会后提供社群互动与在线答疑，跟踪实践落地。

帮助个人建立科学决策逻辑，从“凭感觉”走向“凭方法”。

2.《CPDI-NPS包装科学决策营》线下讨论

个人能力提升+企业方案修正：带着产品问题来，带着解决方案走

面向品牌方与包材企业。3阶段实练，完成从“碎片困惑”到“科学方案”的升级。

会前完成CPDI 真实样本数据+NPS

真实样本数据

+PACKMATE初步方案；

现场1天，获得《产品包装战略诊断报告》，了解吸金包装方法论，并亲手修正方案；

会后30天在线跟踪辅导+NPS复测验证。

花费一款普通包装设计费，个人掌握一套科学包装设计方法，同时公司获得一个可以落地的包装设计方案。

3.《CPDI-NPS包装科学设计》线上分享：

个人能力升维学习：灵活安排自学，系统掌握

面向希望灵活安排时间的从业者。线上获取内容即可自行安排了解，系统掌握CPDI-NPS包装科学决策方法。内容涵盖产品品牌、渠道品牌、代工品牌等品类细分，结合案例剖析与线上答疑。

AI会替代大量重复的出图、数据整理工作，但永远替代不了结合生意、品类、消费者的综合商业判断。桂旺松在论坛尾声强调，未来包装行业会持续分化：只会做执行的人会被工具挤压；懂数据、懂策略、会做商业决策的从业者，会持续拥有不可替代的价值。包装战略决策力，才是AI时代包装人的核心护城河。