在竞争激烈的春节档,《哪吒之魔童闹海》以86亿票房登顶中国影史榜首,不仅屡创票房和口碑的新高,更是证明了作为国产动画ip的带货价值。
从“魔童降世”到“国潮顶流”,哪吒又是怎样完成品牌营销战役的呢?
回顾哪吒ip历程,在第一部电影上映时,团队在ip开发能力方面还不够成熟,导致缺乏对衍生品市场的提前布局,使得盗版周边泛滥,一定程度上严重的影响了哪吒IP的商业价值。
所以在这次《哪吒2》的周边开发方面团队有了明显的改善,精心策划了品牌合作与周边开发。与蒙牛、荣耀、兔头妈妈、泡泡玛特、FunCrazy等15家品牌合作,来了一场盛大等品牌狂欢。
其中不得不提等就是哪吒与蒙牛的合作了。
围绕哪吒IP创作了一支《哪吒闹海后台揭秘》的短片,以幕后的方式呈现,不光唤醒观众对于《哪吒1》的回忆,更是将蒙牛今年等 CNY 营销主题 “送礼送蒙牛,要强事事牛”融合,通过多个宣传视频和海报,将蒙牛所强调的 “牛”“要强” 精神具象化,使其更具真实感和感染力。不仅如此,蒙牛还精心制作了一个映前贴片,以彩蛋形式与电影一起播放,在影院这一特定场景下,进一步加深了品牌与《哪吒2》 IP 的关联,还推出定制款包装和红包封面,在过年期间全方面包围用户,让年轻观众在日常中也能感受到哪吒的陪伴,形成了一种潜移默化的品牌认同。
除了蒙牛,泡泡玛特也靠《哪吒》迎来了一轮销售爆发,1月30日,《哪吒之魔童闹海》上映首日,泡泡玛特迅速推出“天生羁绊系列”手办盲盒,1月31日线下门店同步发售。这一举措就像是在电影热度的火焰上浇上了一桶油,瞬间点燃了市场的热情。上架仅两天便已售罄,其中,隐藏款“敖丙版哪吒”更是成为了粉丝们梦寐以求的珍品,其独特的设计和稀缺性,使得它在二手市场上的价格一路飙升。
而泡泡玛特与《哪吒》的合作,不光突出了品牌产品,还强调了ip内容,让电影获得更多的曝光机会更是让品牌拥有了更加可观的商业价值。
品牌与IP的联动已经不再是简单的“蹭热点”,而是需要互相成就,将ip形象与品牌内容完美融合,才能共同成功。