—— 年前准备预算汇报，烦死了。

—— 降了？

—— 没有，但也没加。现在老板就是事干好了，做出来效果了，才有新预算。问了一圈身边的公司，这钱没人接。

—— 我帮你问问。

—— 阵仗别太大，我接不住，很多项目有门槛，有钱才能做。年前聊了几个稍微大点的公司，收费太太太贵了。

小邱是上面这家企业的营销负责人，一年推广预算300万，能不能追加完全看结果。某种程度上，她代表了大多数CMO、市场总监的现状：

他们背后的企业有明确的营销传播需求，但预算不多，投入很谨慎，资源人脉也有限，很难找到代理商，作为CMO或者市场总监又不能不做，不做自己没法交差，还会拉低下一年的预算，就只能卡在中间。

有实力的品牌，预算确定后立马找头部公司聊合作了。手头紧巴巴的品牌打开通讯录研究哪些公司可以帮自己一把，心里七上八下。

“本来预算就不阔绰，就算找到供应商，也很难全心配合执行过程中的机动需求。自己到底能不能找到合适的代理公司？如果能，该怎么找？”

去年一家广东的车企就遇到了类似的问题，想在工业展览会上用20万搭建展位场地，但带供应商过去成本太高，对当地的资源又不熟悉，于是该品牌求助了有单。

如何拥有更好的选择，有单提供了一个解决方案，核心就是「精准匹配」。通过服务案例、预算量级、地理区位三个维度，为品牌方提供全面的供应商筛选参考信息。

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