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2025年，随着女性经济地位、社会话语权和自我意识的持续提升，“她经济”已全面渗透至旅游产业，催生出“她旅游”这一蓬勃发展的消费新蓝海。据《2025年她旅游：新时代女性消费需求和行为特征研究》显示，仅2022年，全球女性旅行支出高达1250亿美元，而在中国，女性不仅是家庭旅游决策的核心，更在个人旅游消费中展现出强劲的购买力与独特偏好。

本报告基于同程、途牛、美团、携程等平台的大数据、网络文本分析及问卷调查，系统揭示了新时代女性旅游消费的行为特征、心理动因与市场潜力，并为旅游企业与政策制定者提供战略建议。

一、核心画像：谁在主导“她旅游”？

1. 性别占比：女性成平台主力

数据显示，女性在主流旅游平台用户中占据主导地位。截至2023年底，途牛网女性会员占比达56.79%，远超男性；同程网女性用户占比49.8%，接近半壁江山；美团女性预订用户占比44%。这表明，女性不仅是旅游消费的重要参与者，更是推动市场增长的关键引擎。

2. 年龄结构：中青年为主力，银发与Z世代双线崛起

• 90后与80后

  是当前旅游消费主力军，具备较强经济实力与独立出行能力。

• 55岁以上银发女性群体

  占比显著上升（同程数据显示达30%），反映“银发旅游”市场潜力巨大。

• 00后年轻女性

  虽因经济自主性有限占比不高，但作为“新消费引领者”，其对个性化、体验型旅游的需求正在快速释放。

3. 地域分布：一线与新一线城市为核心客源地

女性旅游消费高度集中于经济发达城市。上海、北京、广州、成都、武汉、杭州、南京等城市位列客源地TOP10。值得注意的是，成都、武汉等新一线城市表现亮眼，反映出新兴城市女性消费能力与幸福感追求的同步提升。

二、行为特征：感性驱动、理性决策、乐于分享

1. 出游动机：从“家庭责任”走向“自我实现”

女性旅游动机日趋多元且感性化，核心动因包括：

• 放松身心（37%）

• 减压疗愈（18%）

• 增长见识（28.9%）

• 陪伴家人（16%）

• 社交与情感联结（如闺蜜游）

尤其值得注意的是，现代女性将旅游视为对抗职场与家庭双重压力的“治愈仪式”，强调“取悦自己”“逃离日常”，体现出强烈的自我关怀意识。

2. 信息获取：重口碑、重人际、重细节

• 女性比男性更依赖朋友推荐与社交平台分享（如微信、小红书、马蜂窝）。
• 在信息搜集中，女性更关注食宿条件、行程安排、安全风险、费用明细等实用细节。
• 风险感知强：超84%的女性会在出行前主动了解各类风险（身体、财务、服务等），体现出高度的计划性与谨慎态度。

3. 消费偏好：愿为品质与体验溢价

• 女性旅游消费均价高于男性近一成，五一假期订单量超男性110%，春节期间人均消费达3285元（男性为3011元）。

• 更偏好度假类产品（如跟团游、自由行套餐），而非机票酒店等单项产品。
• 愿意为安全、舒适、私密性高、服务贴心的产品支付溢价，如女性专属酒店、无购物团、小团定制等。

4. 分享行为：社交驱动，情感表达强烈

女性是旅游内容分享的主力军：

• 更倾向在微信朋友圈、微博、抖音等平台分享美照、心情与体验。
• 分享内容偏重享乐价值与情感表达，而非功能信息。
• 单身女性尤其热衷分享，将其作为构建身份认同与社会联结的方式。

三、特色趋势：女性主导的旅游新形态

1. 女性背包客：独立与反叛的身份建构

越来越多女性加入背包客行列，通过“自由、独立、冒险”的旅行方式挑战传统性别角色。她们借旅行摆脱家庭束缚，重构自我身份，成为女性主义觉醒的现实映照。

2. 闺蜜游：情感经济的新高地

“闺蜜经济”涵盖旅行、摄影、美妆、餐饮等多个领域，形成强大的消费网络。闺蜜出游不仅满足休闲需求，更是维系女性友谊、释放情绪的重要社交场景，具备高复购与高传播潜力。

3. 家庭旅游中的“隐形付出者”

尽管女性是家庭旅游的主要决策者与组织者，但研究指出，家庭旅游对女性而言并非总是积极体验。她们常承担大量后勤与照护工作，个人需求易被忽视。因此，“让妈妈也真正享受旅行”成为亟待回应的市场命题。

四、战略建议：如何赢得“她旅游”市场？

对旅游企业：

1. 开发女性专属产品线推出“闺蜜游”“ solo女性旅行”“妈妈减压之旅”等主题线路，强化安全、私密、审美与情感价值。

2. 优化服务细节与设施设计提供女性友好型服务：如酒店配备生理用品、安全夜灯、女性专属楼层；景区增设母婴室、安全通道等。

3. 打造“可分享”的旅游体验设计适合拍照打卡的景观、提供专业旅拍服务、鼓励用户生成内容（UGC），借助女性社交传播力实现裂变营销。

4. 善用KOL与社群运营联合女性意见领袖（如旅行博主、生活方式达人）进行种草营销，建立女性旅游社群，增强用户粘性。

对政府与目的地：

1. 制定“性别友好型”旅游政策加强女性游客安全保障，推动公共场所性别平等设施建设，打造“她友好”旅游城市形象。

2. 挖掘“她文化”旅游资源开发女性历史人物纪念馆、女性艺术家展览、女性创业街区等特色文旅项目，增强文化共鸣。

3. 支持女性旅游创业鼓励女性创办旅行社、民宿、导游服务等，提升女性在旅游产业链中的参与度与话语权。

五、结语：听见“她”的声音，服务“她”的需求

“她旅游”不仅是消费现象，更是社会变迁的缩影。女性正在从被动的“家庭陪游者”转变为积极的“自我实现者”。旅游企业与管理者唯有真正理解女性的内在动机——对自由的渴望、对美的追求、对关系的珍视、对自我的关照，才能在这场“她经济”的浪潮中抢占先机。

未来，谁更能读懂女性，谁才有可能赢得旅游市场的未来。

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