案例概述:
2025 年 6-8 月,王老吉以超级合作伙伴身份,携手腾讯视频自制音乐竞技综艺《让我来唱》,围绕 “不怕上火,做音乐王者” 核心主张,打造品牌与音综内容深度融合的营销案例。节目聚焦素人歌手选拔,集结蔡国庆、胡彦斌等明星嘉宾,总播放量达 10.13 亿,播放完成率 127%,稳居腾讯视频音乐舞台榜 TOP1,全网斩获 1680 个热搜,话题累计阅读量超 85 亿,精准覆盖高线城市年轻高消费群体。
项目以定制化植入与全域传播为核心,首创 “晋吉时刻” 专属晋级环节,将品牌与节目高光场景绑定;深度绑定年度冠军香奈儿等 10 位人气选手,产出创意中插、独家 Vlog 等定制内容。软广植入总时长 9200 秒,全域硬广总曝光 2.36 亿,完成率超 103.7%,通过多屏投放、社交矩阵联动实现破圈传播。
本文来源于广告门 adquan.com
本次合作实现品牌声量与年轻化形象双提升,成功将 “吉文化” 融入综艺场景,为品牌综艺营销沉淀了场景精准植入、动态艺人绑定的可复用经验。
背景与挑战:
行业挑战:王老吉品牌年轻化转型迫在眉睫;音综营销同质化严重,传统植入形式引发审美疲劳;饮品营销多集中于餐饮节庆,缺乏情感化、年轻化场景。
品牌挑战:王老吉需持续强化客群年轻化,突破“不怕上火”单一功能认知,深化“吉文化”情感价值;实现从“曝光”到“共创”的综艺植入升级,提升用户接受度与品牌好感度;将综艺流量转化为实际消费意愿,完成品效协同。
目标:
品牌目的:借助头部音综流量触达年轻消费群体,加速品牌年轻化转型;深度传递 “怕上火喝王老吉” 核心卖点与 “吉文化”,打破传统品牌印象,塑造有温度的国民品牌形象;绑定音乐竞技场景,传递 “不怕上火,做音乐王者” 的核心主张,强化用户情感共鸣。
品牌目标:实现品牌全域高曝光与社交声量破圈,超额完成硬广、软广植入指标;精准覆盖年轻目标用户,将节目流量转化为品牌流量;提升品牌美誉度与市场心智占领,深化产品与定制罐认知。
洞察:
受众洞察:
节目核心受众为年轻用户、Z世代,具备消费力与传播力,是王老吉品牌增量关键人群。
营销洞察:
综艺营销需从“赞助商”转向“内容共创者”,自然植入比硬广接受度高42%;王老吉品牌需从功能场景向情感场景延伸,音综“成长叙事”易引发共鸣。
IP契合点:
超级合作伙伴,闪耀音乐舞台:品牌深度融入节目,品牌元素贯穿始终,关键位置高频露出,传递品牌主张。王老吉借助综艺流量提升品牌年轻化影响力,又以情感化支持深化 “有温度的国民品牌” 形象,实现品牌传播与节目热度的双向增长。
超 “吉” 成长伙伴,助力选手逐梦:王老吉秉持 “不怕上火,做音乐王者” 理念,聚焦选手成长,化身超 “吉” 成长伙伴,激励众多选手勇敢前行,展现音乐实力。实现品牌价值与节目内容的双向赋能。
策略路径:
以“不怕上火,做音乐王者”为核心号召,打造“晋吉时刻”专属环节,绑定选手晋级与品牌幸运符号;动态绑定潜力选手,实现流量双向转化;软硬广双轮驱动,全网络高频曝光;深化“吉文化”场景表达,实现品牌价值升维。
案例亮点与分析:
项目整体核心亮点
• 策略创新:首创非冠名品牌主舞台专属环节“晋吉时刻”,将品牌与选手晋级深度绑定,打造“晋级幸运符”心智符号;建立“选手发展-品牌植入”动态联动机制,实现流量双向转化。
• 执行突破:软广植入自然多样,硬广投放高频高覆盖,实现品牌全域渗透。
• 实效显著:品牌记忆度、植入接受度、消费意愿等关键指标全面领先竞品,品牌形象年轻化升级,成功实现从功能品牌向情感品牌的跃迁。
• 文化赋能:将“吉文化”从节庆场景延伸至成长追梦场景,完成品牌文化内涵的深度拓展与价值升维。
媒介投放亮点
• 创新机制:首创非冠名品牌进入主舞台打造专属环节“晋吉时刻”,将定制罐与晋级结果揭晓绑定,强化“王老吉=晋级幸运符”认知。
• 内容共创:动态绑定高人气选手(如香奈儿、陈果等),定制创意中插、Vlog、产品使用场景,实现选手流量向品牌流量转化。
• 软广植入:整季品牌露出完成率5588%,每期至少覆盖3种植入方式(互动贴纸、产品使用、固定环节、创意中插等),自然融入音综全赛段。
• 硬广投放:全域曝光2.36亿,完成率超103.7%;多端联播(APP/Pad/PC/OTT)+多素材分层适配+科学频控,点击率达1.37%+。
创意阐述 :
(一)创意核心
将品牌“吉文化”与节目“晋级、成长”的高光情感深度绑定,打造专属“晋吉时刻”定制环节,把王老吉塑造成选手晋级的“幸运陪伴符”,自然传递“不怕上火,做音乐王者”核心主张与品牌文化。
(二)创意落地全流程
1. 前期孵化:深度拆解节目赛制、选手特质与受众画像,锁定“晋级时刻”为核心情感触点;联合节目制作方,敲定“晋吉时刻”的视觉包装、口播脚本及互动形式,确保创意与节目动线无缝融合。
2. 项目落地
o 节目内植入:高频落地多形式软广,含主持人口播、创意中插、选手饮用场景等,每期覆盖3种植入形式,实现无违和深度渗透。
o 内容动态共创:结合选手人气与赛程进展,为潜力选手定制品牌Vlog、专属创意中插;借明星嘉宾点评热度,实现选手/嘉宾流量与品牌声量的双向转化。
o 全域硬广适配:代言人夏季TVC、跨界联名款等多版素材,在腾讯视频四端覆盖点播、直播、暂停等全场景,实施饱和式触达。
项目成果 :
二、项目成果
本次合作依托高热度音综IP实现品牌年轻化破圈,强化“不怕上火,做音乐王者”的核心主张,精准触达Z世代核心圈层,提升品牌美誉度、购买意愿与品牌资产。所有目标均圆满完成且超额达成,具体成果如下:
(一)IP热度层面
节目总播放量达10.13亿,完成率127%;累计产生全网热搜超1680个,26次登顶热搜TOP1,成为年度头部音综,为品牌提供顶级传播流量池。
(二)曝光触达层面
• 节目内全维度权益完成率超100%;全域硬广总曝光2.36亿,完成率103.7%,实现多场景全域覆盖。
• 节目辐射高匹配受众:18-39岁核心群体占比近80%、高线城市高消费力群体占比近80%,精准命中品牌目标圈层,同时通过高校、社媒内容成功渗透Z世代。
(三)品牌认知层面
• 王老吉在合作品牌中记忆度达88.4%,位列第一;“不怕上火,做音乐王者”核心主张认知度超50%,“吉文化”与品牌年轻属性深入人心。
• 93%观众对节目植入形式打8分及以上,品牌植入美誉度远超行业平均水平。
(四)转化价值层面
• 购买意愿提升率达74.6%、推荐意愿提升率达73.1%,均为所有合作品牌首位,核心资产指标全面跃升。
(五)行业影响力层面
获新华社、中国青年报等权威媒体正面背书,经行业专业机构评估,本次合作成为2025年音综类品牌合作标杆案例,品牌市场影响力与行业话语权显著提升。
预算 :
本案例项目总预算超千万元,涵盖节目软广植入、全域硬广投放、社媒联动传播、节目IP授权合作等所有合作相关开支。
策略 :
本案例以“夏季营销深耕音综IP,实现品牌年轻化破圈+品效合一的全域传播”为核心目标,依托《让我来唱》素人音综的独特定位,结合王老吉“不怕上火做音乐王者”的核心传播内容,制定了“软广深度融入+硬广饱和触达+内容动态共创+社媒全域联动”的一体化投放策略,具体分为四大核心执行策略:
1. 软广植入策略:陪伴成长,助力圆梦
超级合作伙伴,闪耀音乐舞台:品牌深度融入节目,品牌元素贯穿始终,关键位置高频露出,传递品牌主张。王老吉借助综艺流量提升品牌年轻化影响力,又以情感化支持深化 “有温度的国民品牌” 形象,实现品牌传播与节目热度的双向增长。
超 “吉” 成长伙伴,助力选手逐梦:王老吉秉持 “不怕上火,做音乐王者” 理念,聚焦选手成长,化身超 “吉” 成长伙伴,激励众多选手勇敢前行,展现音乐实力。实现品牌价值与节目内容的双向赋能。
2. 场景营销策略:锚定高价值情感时刻,强化品牌记忆点
锁定节目最具悬念与情感张力的选手晋级时刻,打造王老吉专属“晋吉时刻”,将品牌定制罐与晋级结果揭晓深度绑定,把王老吉塑造成“晋级幸运符”,巧妙传递品牌“吉文化”,实现品牌文化与定制罐产品的长线绑定,避免硬广违和感的同时借高热度场景加深用户认知。
3. 内容共创策略:动态绑定选手/艺人,实现流量双向转化
建立“选手发展-品牌植入”动态联动机制,前期筛选高人气潜力种子选手,中期根据选手赛程进展、人气变化调整合作策略,结合选手个人标签设计品牌短片/创意中插,后期借选手晋级/夺冠热度释放内容;同时联动节目明星嘉宾,借助嘉宾专业点评的话题热度,实现“嘉宾/选手流量-品牌流量”的双向转化。
4. 硬广投放策略:多场景穿透+分层创意+科学频控
整合腾讯生态内APP详情页Banner、点播前贴片、全屏暂停、直播贴片等多触点,覆盖用户点播、直播、暂停全路径场景,全覆盖式投放;按瓶/罐产品线及品牌联名活动定制差异化素材,通过代言人素材触达年轻群体、联名素材提升用户兴趣转化;同时采用科学频控策略,在保证曝光量的同时控制单用户广告接触频次,平衡有效触达与用户体验。
渠道选择 :
项目采用“四端同投、全面植入”的渠道布局,瞄准节目核心播出平台进行全面投放,同时在节目中实行全环节的软广植入。各渠道具体投放形式及资源如下:
(一)核心视频平台:腾讯视频(APP/PAD/PC/OTT四端)
作为本次合作的核心渠道,投放了全维度硬广资源,实现多场景曝光,具体包括:
1. 点播类硬广:多屏点播前贴片、多屏点播全屏暂停广告;
2. 直播类硬广:多屏直播前贴片;
3. 展示类硬广:腾讯视频APP详情页移动端Banner;
4. 平台推广资源:腾讯视频Web端/APP端的首页焦点图、综艺频道焦点图,节目在腾讯视频站内音乐舞台榜、热播榜的头部曝光位加持。
(二)节目内植入渠道:全环节软广植入
覆盖节目初赛、正片、直播赛全赛段,实现品牌元素全动线露出,具体植入形式:
1. 基础植入:品牌露出(桌摆/背景/道具)、产品空镜、产品使用(选手饮用场景);
2. 互动植入: “王老吉”贴纸贴柜等;
3. 专属固定环节:八强/六强/四强晋级专属“晋吉时刻”;
4. 后期包装:主持人口播、口播压屏条、口播标版、特效字、跑马灯、片尾鸣谢;
5. 定制内容:品牌创意中插、选手定制品牌Vlog。
转化效果 :
本次合作实现了品牌认知、品牌态度、购买意愿、品牌资产的全方位转化提升,核心转化结果如下:
(一)品牌认知转化:记忆度居所有合作品牌首位,核心信息传递成功
1. 王老吉作为节目合作品牌的记忆度达88.4%,远超同节目其他赞助品牌,在众多品牌中脱颖而出;
2. 品牌专属“晋吉时刻”固定环节、选手酷暑练歌饮用王老吉的产品使用环节记忆度分别达37.6%、48.5%,互动植入、产品交互、品牌露出等形式成为用户高记忆点;
3. “怕上火喝王老吉”、连续五年全球植物饮料销量第一等核心信息成功传递,品牌核心卖点认知度显著提升。
(二)品牌态度转化:美誉度超9成,品牌形象年轻化升级
1. 看过节目的观众中93%对王老吉的植入打8分及以上,超九成观众喜欢王老吉的节目植入形式;
2. 王老吉“晋吉时刻”定制罐成功种草观众,52.5%的观众表示该环节“让人记住了王老吉”,49.5%表示“种草了王老吉”;
3. 品牌形象得到显著提升,观众对王老吉“植物配方”、“健康”、“去火”、“时尚”的标签认可度大幅高于未看节目的观众,成功打破品牌传统印象,实现年轻化升级。
(三)消费意愿转化:购买与推荐意愿大幅提升,远超其他合作品牌
1. 购买意愿:74.6%的观众表示看节目后购买王老吉的意愿比以前提升,显著高于益达、巧乐兹、青岛啤酒;
2. 推荐意愿:73.1%的观众表示看节目后推荐王老吉的意愿比以前提升,同样位列所有合作品牌首位。
(四)品牌资产转化:核心资产指标全面提升,品牌价值强化
看过节目的观众对王老吉的提示后知名度、预购率、购买率、经常购买率)均显著高于未看节目的观众,品牌核心资产指标实现全方位提升。
(五)硬广转化:曝光与点击超额完成,素材转化效率优异
1. 全域硬广总曝光达2.36亿,完成率超103.7%,所有硬广资源(前贴片、Banner、暂停广告等)的曝光完成率均超100%;
2. 联名素材点击率高于常规素材40%+,全屏暂停广告点击率达1.37%+,在高频曝光下仍保持良好的用户点击转化效果。
项目成果 :
本次合作的核心目标为:借助高热度音综IP实现品牌年轻化破圈,强化品牌核心卖点与“吉文化”认知,触达Z世代核心圈层,提升品牌美誉度、消费意愿与品牌资产。所有目标均圆满完成且超额完成,核心成果体现在以下六大方面:
(一)节目合作层面:超预期完成播放量目标,节目热度稳居同期头部
1. 节目实际总播放量达10.13亿,完成率127%;正片播放市占率在2025年第二季度同期同类型音综中处于领先位置,在腾讯视频网综热度排名中位列第五;
2. 节目全网热度爆棚,累计产生全网热搜超1000个(微博热搜1680个、主榜168个),全网话题累计阅读量85亿+,26次登顶全网热搜TOP1,微博直播累计观看量近2000W,抖音6次进入百万赞爆款俱乐部,成为2025年“全女音综天花板”,为品牌提供了高热度的传播载体。
(二)品牌曝光层面:实现全域超量曝光,品牌声量大幅提升
1. 软广植入完成率5588%,所有软广植入权益的完成率均超100%,实现品牌在节目内的高频次、全场景露出;
2. 全域硬广总曝光2.36亿,完成率超103.7%,腾讯视频四端联播实现品牌对多场景用户的全域覆盖;
3. 节目为王老吉带来的社媒声量在首期达14%、互动量在初赛3-4期达5.4%,节目相关内容让王老吉的平均互动量多次超过品牌常态,品牌全网声量实现跨越式增长。
(三)品牌圈层触达层面:精准触达核心目标圈层,实现品牌年轻化破圈
节目观众以职场白领、中青年、高消费人群为主,与王老吉本次想要触达的年轻用户、Z世代、具备消费能力人群高度匹配,实现了精准的圈层渗透;
(四)品牌文化与卖点层面:核心卖点与“吉文化”深度传递,品牌内涵强化
1. 成功将王老吉“不怕上火,做音乐王者”的核心主张与节目选手练歌、竞技的高燃场景结合,通过选手饮用、主持人口播等形式实现卖点的自然传递,核心卖点记忆度超50%;
2. 打造专属“晋吉时刻”,将品牌“吉文化”与节目晋级、成长的核心内涵深度融合,,实现了品牌文化从“产品卖点”到“情感价值”的升级。
(五)品牌价值层面:品牌认知、美誉度、消费意愿全方位提升,品牌资产增值
1. 王老吉成为节目合作品牌中记忆度最高的品牌,品牌提示后知名度达99.3%,实现了品牌认知的大幅提升;
2. 品牌植入美誉度达93%,远超行业平均水平,品牌“植物配方、健康、时尚”的形象认可度显著提升,品牌美誉度与品牌形象实现双重升级;
3. 品牌购买意愿与推荐意愿均居所有合作品牌首位,核心消费意愿指标的提升为品牌后续的市场销售奠定了坚实的用户基础,实现了“品效合一”的传播目标。
(六)行业背书层面:获得权威媒体与专业机构认可,品牌行业影响力提升
1. 节目获得新华社、中国青年报、北京日报等权威媒体,以及耳帝、呆若木一等专业乐评人的多维认证,王老吉借助节目优质内容获得了权威媒体的正面背书;
2. 经行业专业机构评估,本次合作成为2025年音综类品牌赞助的标杆案例,王老吉的赞助策略与效果得到行业专业机构的认可,进一步提升了品牌在饮料行业的营销影响力。











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