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【品牌战略升级】20岁的小白兔口腔升级为兔博士了!

M+ 麦道传播 西安 2024-04-15
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梁玟玟 自由撰稿人 关注
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案例评分: 10 分 / 共1人评分


* 知识产权遇到麻烦,如何最大化保护品牌资产?

* 品牌与用户如何建立更亲密的关系?

* 品牌体验如何的关系如何优化?

* 如何在泛IP时代做品牌升级?

* 品牌IP化的五个关键?


当一个品牌遇到以上的问题,能否系统地解决?麦道受小白兔口腔医疗集团委托,为企业提供了这次关键期的品牌战略升级服务。用新的品牌方法,在一个升级中帮助企业解决了以上五个问题,为企业价值数亿的品牌资产保驾护航。同时在品牌升级的关键期,提供了系统的形象、产品、服务、文化的全面提升。本期分享知名头部连锁口腔品牌的升级之路。


兔博士品牌的前身是“小白兔口腔连锁”,2021年企业在面临疫情考验和上市筹备两个关键目标和压力,困扰企业多年的品牌知识产权问题一直未能得到恰当解决。此外,作为“全家、全科、全程”定位的口腔医院,“小白兔”多少有一些儿童牙科专属的气质。基于品牌与定位的匹配和企业战略考虑,小白兔口腔医疗集团委托麦道进行品牌战略升级。


经过前期的多维权衡,与企业达成共识:未来“小白兔”作为集团背书将继续对外使用,通过工商注册把“小白兔”保护到后台,同时将品牌原本的温柔白兔形象升级为科学严谨,技术与温度兼具的兔博士——一个真实存在在口腔医院里的牙科博士形象。


这个IP形象的塑造与产出,让小白兔品牌在关键时刻既合理保护好品牌资产,又让品牌走上品牌IP化的进阶之路,让兔博士作为品牌的一个核心角色,进而逐步成为品牌新的核心资产。

就IP创造本身来说,今天的品牌没有商业IP,就像是落伍了。可普通企业很难有资源和能力让IP成为真正的IP。创造IP和推IP都要投入、要砸钱;方法不对,多大的投入都会颗粒无收。


所以我们为企业做品牌的IP化是另一种打法:我们先放弃要打造一个明星IP的奢望。一个势单力薄的商业品牌,不管市场规模多大,IP人设打造都很难。一般企业也没有这种基因和土壤。我们希望打造的是一个服务于品牌整个商业生态的人设IP,让这个人设成为企业服务环节、商业生态的一员。要是小成,就会让企业的员工、合作伙伴、客户、用户成为品牌的朋友和粉丝;要是大成,就会从行业破圈,成为一个社会明星。


因此

小白兔升级为兔博士

是一个品牌即IP的机会


01

品牌资产继承:

技术在线、温柔依旧的“兔博士”


兔博士一开始就具备品牌即IP的基础。所以,在整个口腔医院的角色首先是名号,把小白兔升级为兔博士,是技术和能力的升级,又保留了温柔牙科的属性;




02

以用户价值定义人设:

Ta是一个超级链接者


确立兔博士在整个企业运营中的定位。医者的本质是以技术和能力解除病痛,达成关爱、帮助和奉献。所以,Ta在医院这个场景应该是一个超级链接者。


在这个碎片化的营销世界,每个品牌和用户的关系都很脆弱,所以在口腔医疗品牌的运营中,我们希望Ta就像每个兔博士口腔医院的第二院长一样 ,经营这里、守护这里。如果你去找兔博士做牙,之后会有博士亲自回访,不是客套的话术,是用较高的服务成本做每一个真实的链接。




03

人设背后是真实的价值:

Ta是为此而生的兔博士


让这个人设带着组织使命和集团人格。所以在操作上没给Ta起任何讨好用户的名字。真实的口腔医院里,都有一些高学历、高能力的博士给患者解决疑难问题。这是医患场景的常态,随着医疗市场的竞争和发展,人才的密度和价值也是竞争的壁垒。

   



04

成为一个人,而非偶像:

像“普通人”一样真实


做个真实的人,像身边的某个朋友那样。Ta的形象不是卖萌耍帅、完美无瑕的,就像每个有人格魅力的大人都不只是伟光正的一面,Ta身上有怯懦背后的勇敢,有兢兢业业后收获的一点甜,更有普通人生里的某一刻脆弱或高光。




05

为品牌交朋友:

建立恰当的认知和联系


在合适的应用和环境里,做恰当的输出。不是有个人设就到处当广告一样用,这其实是伤害品牌的行为。


一个高级的链接者是需求点出现的时候,自然而然地存在,让身边的伙伴、用户、服务对象都能真实地建立这样的认识和联系。


不喧哗,不谄媚,不可以卖萌耍宝。安静美好地和你交朋友。






目前兔博士的落地已经全面展开,连锁品牌的落地打磨和验证是一个长周期的工作,企业也正在尝试更多实际的应用。一定会有一些不完美的地方,但真正有魅力的品牌,绝对不是讲个单纯的故事,而是身体力行地做到。祝福兔博士执业之路充实、美好、顺遂。


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相关信息

产品名称

兔博士

所属行业

医疗、健康

形式类别

包装

所在地区

中国大陆

时间

2024-04-15
注:本文系广告门企业用户授权在广告门平台发表,内容仅作为该用户观点,不代表广告门立场和观点。

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