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反内卷的春风,能否吹开广告的新剧本?
那谁谁 2025-04-08 00:00
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当反内卷的春风吹满地,暖风吹得牛马醉,广告人能否喘口气?作为服务性行业,广告业总是最先感知冷暖,预算最先被砍被减,主动或是被动的,只能后甲方之乐而乐。

 

本文来源于广告门 adquan.com


01.  内卷之乱象

不卷不是广告人


“第21版方案,甲方爸爸说要‘五彩斑斓的黑’,还要‘国际范的土味’……”

“投平台?预算砍半!ROI必须翻倍!”

“某本土头部广告公司,可以先垫款1个小目标”

“隔壁公司报价又降了30%,这单必须抢!”


这是广告人的日常写照。史特金定律指出,在大多数领域中,只有约10%是真正有价值或高质量的,而其余90%则是质量较低或没有价值的。在这个信息聚变人人都是媒体的时代,各行各业信息内容均是如此,广告更为甚之。

当前广告业正深陷一场“既要、又要、还要”的生存困境,头部平台垄断流量、中小玩家利润微薄、创意沦为数据附庸、价格战蚕食行业尊严……数据显示:广告行业的卷,堪比这春日里的春卷。

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人间真实:

十年前:“我们是品牌小管家!”

现在:“我们是算法小仓鼠,甲方需求翻译机,熬夜秃头锦标赛种子选手。”

 


02.  内卷之病源

广告身上的五指山


“带资进剧组,垫资做广告,比选堪比海选,扛不住AI的双刃剑”

“轰轰烈烈比稿18轮,最后方案被白嫖”

“煎饼果子的预算,要做出满汉全席的效果”

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“内卷式”竞争,是一种恶性、无序、无效竞争,不仅破坏公平竞争秩序,也带来资源错配、阶段性供需失衡、低效重复建设等一系列后果,引发劣币驱逐良币,同时还抑制市场和行业的创新动力。

内卷的源头,是社会需求不足,资源有限性,引发的剧场效应。当一家公司追求自身利益最大化,引发他人效仿,导致集体秩序失衡,市场陷入恶性循环,全体利益受损。品牌方、平台方、内容、预算、技术,是加剧广告内卷的五指山。

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黑色幽默:

某品牌在某平台投100万,实际触达用户中30%是同行——广告主花钱让竞品员工看自家广告,堪称算法商业里的黑色幽默。

 


03. 内卷后遗症

内卷尽头是ICU


“钱卷少了,人卷没了,公司卷倒了,全员改行了”

“广告人没有996,只有007,尽头是ICU”

“满大街葵花宝典,人均岳不群,身体变了身份没变”

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广告行业现在的卷,就像一群人在独木桥上赛跑,不仅要跑得快,还得会杂技,才能赢得甲方的一点青睐。内卷化的恶果,正在摧毁广告业的根基——策略与创意,从创意枯竭走向生态畸变。

卷出天际的光伏产业,占全球产量的70%以上,最高接近90%,但全行业处于亏损状态。这是对内卷式恶性竞争的结果,最后的注解。如不整治市场乱象, 规范行业有序发展,越来越多的优势行业,将卷出一个个“光伏”窘境。

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※魔幻现实

当代广告业悖论:越追求精准数据,越制造无效流量;越强调品效合一,越失去品牌灵魂。

 


04. 反内卷臆想

剪不断广告的卷


“让甲方从‘裁判’变‘队友’”

“与其和同行抢蛋糕,不如发明新餐具”

“讨好算法,不如反向驯养AI心法”

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广告内卷到秃,反内卷并非拒绝竞争,而是重构价值。广告业的终极价值,不在于争夺存量市场的“蛋糕”,而在于创造增量需求的“盛宴”。广告业需从“流量内卷”转向“价值外拓”,从“内卷红海”转向“价值蓝海”,探索突围路径。

不管是社会环境变革,还是AI技术革新,短期内广告内卷现象不会消失,甚至会加剧。任何反内卷的密钥,大概率都是无效的代码。

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※广告科幻

2035年某广告公司一次晨会

虚拟数智人总监宣布:“本周KPI:帮元宇宙奶茶店策划跨次元联名”

AI助理特别提醒:“您十年前‘品效合一’的提案已被存入数字考古博物馆”

10’s后实习生提议:“要不要在用户梦境里投放沉浸式广告?”


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广告人
注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。

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