2023年，是阿海德起航的重要一年，阿海德铁军团队砥砺而行，在今年实现了「起盘即破亿」的战绩！过去一年为国内外36+头部客户提供专业服务，精诚为客户品牌打造精品案例，共同斩获26+行业大奖！

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岁序更新之际，「阿海德2024 PM战略经营年度会议」拉开序幕！会议对全年的战斗与成果进行了复盘与表彰，并对阿海德2024「经营推动管理，双亿驱动增长」的升级战略进行了全面共识。

「双亿驱动」战略 革新再创阿海德现象

2024作为阿海德发展关键的突进年，为了更好地并进，阿海德联合创始人&董事总经理Alex陈迎提出了以「双亿驱动」的增长目标，以及2024年经营核心战略——「经营推动管理 双亿驱动增长」。

在此次举行的「阿海德2024 PM战略经营年度会议」上，Alex陈迎率先就2024年的全年经营战略作出重要指示。

战略升级｜以【内容+媒介】为动力

基于悦普集团的社交媒介平台优势与阿海德的内容优势，致力于成为大吨位业务量的双核整合营销机构。未来以【内容品牌策略+媒介运作能力】为双核驱动力，阿海德将拥抱新流量、新媒体，整合悦普集团资源、深入平台节点性营销、捕捉平台机会点，让每个经营单元都具备媒介运作的能力。

架构跃升｜以经营单元为主体

2024年，阿海德将在原本的IMC群之上，去除“中台概念及思维”，全面升级打造不同能力属性的经营单元，其中包括：既有的5大IMC经营单元、3大裂变经营单元、策创经营部门、全媒体营销中心、战略经营部门、国际客户大型客户为核心的经营单元。

在人才培养、能力养成上，力求每个独立经营单元的战力全面成长升级：业绩进攻力的加强、专业领导力的磨练、超限统筹力的坚决、追求量级客户、专业生产工业化的坚持和AI化全面普及的阿海德效率革命，让每个独立经营单元能够闭环完成业务，直接为经营负责，推动实现“以经营推动管理”的战略意志及目标。

「专业生产工业化」现场solo，2024继续爆发能量！

专业生产工业化体系，作为阿海德激发战力的重要武器，经过一年的磨砺与打造，已在一次次的实践中取得不凡战绩。不论是9天极限完美操作的「倍思×王一博代言人官宣」、妙趣横生的极高强创意提案「乌苏啤酒年度营销」，还是与联盟战队强视觉进攻打响第一炮的「洽洽母品牌商业升级」等，每一个高光案例的成就，都离不开「专业生产工业化」的强大支撑与反复磨练。

此次年度战略会议上，各大案例操盘手们也结合项目经历对工业化体系进行了深刻的解读和分享——

• 倍思服务团队展现了过去几个月的操盘历程，从以超限服务夺下客户第一次顶流官宣，到后续3个月接连3次“复购”合作。团队工业化协作发挥超强战力，让超限案例成为开拓更多业务可能的开始。

• 在与乌苏啤酒品牌的探讨与开拓中，主创团队分享了其中一次次让人倍感意外又觉意料之内的全新实践，内容以「专业生产工业化」体系为基石，团队大胆创新，打出一系列让人眼前一亮的专业暴击。

• 在CNY节点的攻破中，团队伙伴分享了其全力打出的一套工业化生产的高能组合拳，1小时30+内容创意、6天9版方案…全面集结策创、视觉、媒介力量，动态赋能，相互加持。

• 项目主创团队也分享了对头部品牌洽洽的进攻过程。高位入手的全新定位解读、AI工具作为「专业生产工业化」重磅武器的鼎力加持，让团队在洽洽项目的作战过程里得以高效激发，高精度助攻，以强大专业实力斩获这枚全新的logo。

• 东阿阿胶和合生元项目的主创团队，也分别作出了分享。团队以工业化标准严格要求，高密输出创意方案，最终快、准、狠地直击客户爽点，锁定胜局，拿下又一标杆案例。

• Island带领的联军，对工业化成长历程进行了解读与展望，通过分享多个并肩作战打下的项目，高度诠释集合流程化、高阶化、高效化、诚意化于一体的「专业生产工业化」体系，期待在未来双方驭速同行，拿下更高战绩。

• 工业化生产体系动态拉齐全军创意作战水准，阿海德首席商业架构师朱建明James也从商业架构价值的角度，阐述了对公司业务架构和商业模式的规划与预期，以更高维的视野，为铁军进一步的内外高效协同带来顶层保障。

• 过去一年中，获得强大战力与架构支持的阿海德铁军，成功成为行业奖项收割机，横扫8大奖项赛事，斩获26项专业大奖，拿下6座年度公司类大奖，单个作品最高揽获6+奖项，2023广告门指数年度数字营销代理公司TOP10，2023广告门年度Top Agency 100，以势不可挡之势在广告行业持续输送专业影响力，创造着自己的历史、打出了自己的态度。

• 2024年，「专业生产工业化」将持续发挥能量，在意识领域进阶“精益生产”的标准，践行「人人精益 益于人人」的工业化哲学。

• 在战斗体系层面，也将最大化全军战力，整合弹药库计划、围猎计划、练习生计划、阿海德激励基本法、阿海德TDL管理制度、策创升级&战力动态大盘以及阿海德战时状态PM制，为「专业生产工业化」添砖加瓦，全方位拔高战力上限，推动生产力的迅速迭代，为「阿海德速度」再加速。

铁军团队各显神通 奋争2024全力出击！

公司战略升级为2024年的整体局面奠定基调，而各经营单元作为出击的核心战队，也承担着更为重大的角色。

会议上，五大IMC经营单元负责人对2023年业绩达成以及团队作战情况进行了总结汇报，详细介绍了取得的成绩与面临的挑战，并对2024年的经营额立下目标。同时着眼于团队能力建设，针对性地从“心力、能力、体力”三力的角度提出了团队能力发展计划。作为阿海德成熟的战力担当，过往累积的客户群优势和协作优势，将为「双亿驱动」战略目标的达成继续释放能量。

而作为首次亮相的新裂变的经营单元，相关负责人也对团队的经营定位和人员组成进行了宣讲介绍，尽情show出各自的团队风采与专业实力，同步对未来的发展方向达成清晰共识，站在各自不同属性的经营视角，对2024年的业绩目标做出了详细的规划、拆解。

运营板块负责人也对2024年公司层面涉及国际业务、客户BD、项目运营、人员激励的重大调整与规划展开详细介绍，对齐运营规范及2024年的拓展目标。

公司战略升级之下，重新排兵布阵、补齐短板、添足动力，使每位铁军都有能力成为一个战力点，为明年刷新全司战绩备足弹药。

凯歌而行，不以天地为远；乘势而上，不以日月为限！全新的2024，敢拼敢打的阿海德团队，将继续以精诚的姿态，整合专业战力，以「内容+流量」双核营销为理念，贯彻专业生产工业化体系，与客户品牌一起创造一个又一高光！

2024，继续GO AHEAD!

—————我们是阿海德铁军团队—————

-阿海德公司介绍-

阿海德Ahead是悦普集团旗下以「品牌战略+流量营销」为核心的新型双核整合营销机构，以助力品牌声量与销量增长为目标，提供品牌定位、策略创意、节点营销、内容媒介等一站式整合营销解决方案，为品牌在移动社交和内容时代找到流量实效密码。合作&咨询欢迎电联Selena:13719084486

-阿海德专业团队-

阿海德团队拥有非常丰富且经过沉淀的新营销增长实战经验，擅长为国内外头部客户及垂域头部品牌打响市场争夺战；长期深耕及服务母婴孕产、美妆个护、快消日化、3C家电、汽车、互联网平台等行业，精准把握流量趋势与洞察目标人群，把握不同平台新趋势打造新玩法，助力品牌实现声量与销量双增长。

-阿海德联合创始人-

阿海德联合创始人、董事总经理Alex陈迎，“2022年度杰出广告人”、“2022年中国首席营销官50强”，创立内容+流量双核整合营销方法论，新营销实战领军代表人物，出版了《抖音营销实战指南》、《种草营销实战指南》和《直播营销实战指南》三大营销著作，被称为「营销三板斧」成为行业畅销书。

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阿海德双核整合营销

为生意而创意

悦普集团旗下新型整合营销机构