利欧数字
8月26日下午，在2026第九届上海国际广告节“AI 全链路赋能广告产业迭代革新分享会”上，利欧数字产品研发中心总经理周崧弢受邀发表主题演讲《让 AI 长在业务里——从工具应用到产品力的利欧数字演进路径》，首次对外披露AI技术深度融入公司业务的实践路径，就广告公司如何真正成为 AI 驱动的企业这一行业共性命题，给出了作为中国数字广告产业领军企业的完整答案。
本文来源于广告门 adquan.com
本届广告节以“智行·质兴”为主题，通过“会、展、节”三位一体的架构，汇聚全球广告主、国际平台、技术企业与学界专家，集中呈现 AI 与数字广告融合的最新进展。在这样一个兼具政策分量与全球视野的平台上发声，也让利欧数字关于 AI 落地路径的思考获得了行业的集中关注。
演讲开场阶段，周崧弢就将一个行业普遍遇到的现实问题作为引子：几乎每一家广告公司都在使用 AI，但从“用得上”走向“长得进去”的并不多。过去两年行业积累的大量 AI 实践，多数仍停留在个人效率层面——工具越用越顺手，组织的能力结构却没有随之更新迭代。
他把利欧数字自身的演进历程划成前后两段。2023年到2024年是“用工具”的阶段，大模型被用来提升创意与文案的生成效率；2025年以来进入“造产品”的阶段，上千个垂直智能体渗透进日常业务，公司自主研发的多智能体协作系统 CubSwarm 于今年4月正式发布。真正划出这条分界线的，是业务本身有没有被重新组织成一套系统可以承接的结构。
这也是当下整个广告行业共同面对的核心命题。随着 AI 的能力边界快速外扩，企业之间的差距，正在从谁更早用上新工具，转移到谁能把 AI 真正接进自己的业务流程。
在周崧弢的观察中，AI 难以在广告公司真正落地，核心难点常常出在业务环境的准备程度上。他将其归纳为三重现实：业务本身结构缺失，经验知识沉淀不足，能力用过即散、未形成回流机制。
这三重现实指向同一件事——广告公司最核心的资产，长期存放在人的经验与判断里。简报是模糊的，协同是随机的，品牌历史、审稿习惯与语境偏好大多留在个人的记忆中，难以体系化地积累于组织能力中。AI 要在这样的环境里持续发挥作用，前提是这些隐性的东西先被显性化，成为组织可以调用、可以继承的资产。
利欧数字给出的解法，是让每一个品牌与项目在系统中拥有独立的记忆空间，历史案例、客户反馈与品牌风格被持续沉淀，并在不同智能体之间共享。周崧弢在演讲中形容这一变化：“智能体堆得再多，各说各话也只是一堆工具；共享同一份品牌记忆之后，它们才开始像一个组织。”同样被保留下来的还有人的位置——在需要审美判断与文化语境理解的环节，流程会主动停下，把最终决定交回给人。这正是利欧数字一以贯之的“人机协同”：AI 承担规模化的执行，人守住判断的那一端。
这些准备的结果，是“能力”在业务里长成了“产品”。AI 创意工厂承担创意的规模化生产，已在今年8月迭代至第三代；ARO 面向AI原生入口提供应答优化服务；CubSwarm 把它们连接成完整的链路。在周崧弢看来，产品化没有捷径，先让能力在业务里长出来，长到足够厚，自然就成了产品。
能力长出来之后，如何判断AI是不是真的长进了业务，成为新的问题。利欧数字选择从两个维度检验：AI 在业务中被调用的广度，以及每一次协作中被理解和沉淀的深度。CubSwarm 上线四个多月，人均日均输入词元由219万增至350万，输入输出比由86.8比1升至177.7比1，两个维度同步上升。周崧弢表示：“真正昂贵的从来不是词元的天量消耗，而是理解任务、继承上下文和提升工作效率。”
能力向外溢出，同样需要标准与安全托底。利欧数字持续参与并引领数字广告领域的诸多标准制定工作，同步推进全栈模型的国产化布局，对有数据安全要求的客户而言，这意味着敏感数据的底线安全被守住。
从利欧数字首席执行官郑晓东在 WAIC 2026世界人工智能大会提出 AI 正在成为新的“营销操作系统”，到公司副总裁、首席创意官刘阳对创意初心的坚守，再到此次周崧弢把落地路径讲成一套可被检验的方法，利欧数字在不同场合的表达指向同一件事：AI 带来的是营销系统的深层重构，企业能在这场重构中走多远，取决于它把 AI 融合进业务的深度。
《上海市服务业发展“十五五”规划》明确提出，要深化“AI+数字广告”融合赋能，支持广告智能体研发和标杆场景打造。作为一家扎根上海的数字广告企业，利欧数字充分展现自己走通的路径与验证过的方法论，与行业共享、供市场检验。面向“国际数字广告之都”的建设目标，利欧数字将继续以 AI 为核心驱动力，推动人工智能与广告产业的深度融合，让更多企业把 AI 真正长进业务里，为上海数字广告产业的能级跃升贡献力量。
