公关界的007
2026-06-14
2026美加墨世界杯刚刚吹响开场哨,蒙牛已连续48小时刷屏。
《开幕·和蒙牛一起看球吧》用“球治百病”引爆情绪,《冠军的秘密》用三代球星拉高品牌叙事的国际感与精神高度。两支片子一前一后,把世界杯开幕节点做成了蒙牛的品牌主场。
本文来源于广告门 adquan.com

秒针营销研究院发布的《2026世界杯初阶段品牌数字资产榜》,给出了更有分量的答案:榜单统计覆盖2026年3月3日至6月11日,围绕社交声量、社交互动量、品牌搜索和品牌口碑四个维度综合评估。蒙牛以158.24的品牌数字资产指数登顶总榜第1,并在社交声量、社交互动量、品牌口碑上全面领跑。

这一开赛即登顶的佳绩,不只是48小时的爆发,而是长达半年的长线经营:
2025年12月世界杯抽签,品牌通过“慌不慌”梗的轻松“调侃”,唤起球迷的世界杯记忆,也进一步实现了品牌资产的激活。
2026年3月,在世界杯倒计时100天的节点,蒙牛正式开启世界杯预热期营销,提前占位布局。
蒙牛通过“和蒙牛一起踢球吧”系列活动联动全域,奏响春夏全民足球序曲。4月联动江苏新闻全国招募苏超要强少年;五四青年节《青春不过几届世界杯2.0》上线,横跨48年的“青春回忆杀”,联动海信从线上走到线下全民打卡,以青春之名号召全民上场;五八之际发起组队踢球号召,邀请广大用户并肩奔赴绿茵、以球会友;联动各大蓝V媒体举办足球友谊赛,旗下全品牌矩阵协同发声,让足球热情在社交场与生活圈持续升温。
2026年6月,“无论谁赢球,都来找蒙牛”全民狂欢大幕拉开,将世界杯情绪推向高潮。

一路看下来,蒙牛这轮世界杯营销的价值可以归纳成三件事:先打开泛球迷的情绪入口,再把品牌符号持续养厚,最后把顶级赛事资源接回真实足球场景和中国足球未来。
PART 01
从核心球迷到泛球迷
蒙牛打开世界杯的情绪入口
蒙牛在世界杯上的第一个战略选择,是把镜头从球星转向普通人。
世界杯的主角当然是球星,世界杯的情绪最终属于每一个看球的人,甚至不看球的广泛大众。蒙牛这条泛球迷沟通战略,贯穿整个预热周期,核心是借助顶级赛事IP,打造出更多人都能参与的快乐场。
五四青年节,《青春不过几届世界杯2.0》上线。

这支片子从1978年拍到2026年,把两代中国人的看球记忆放进世界杯叙事里。
2022年的1.0版,更像一部关于时代变迁的时光机。2026年的2.0,则把镜头进一步对准个体的“要强”瞬间:深夜看球的青春,和家人一起呐喊的温暖,与朋友约定下一届再见的遗憾,都让世界杯从远方的赛场回到普通人的生活。
老球迷在里面看见青春,泛球迷在里面看见陪伴和重逢,更多大众在里面看见被大赛重新点亮的人生关系。蒙牛由此把世界杯情绪,从少数人的专业记忆,延展成中国人的共同生活记忆。世界杯在这里成为很多中国人的青春编年史,世界杯成为一代人共同经历过的时间刻度。

值得一提的是,蒙牛与同为世界杯全球官方赞助商海信联动,线上影像唤醒青春记忆,线下主题店、放映店和大屏场景承接情绪,球迷的记忆有了真实抵达的入口,让这场联合营销实现1+1>2的营销效果,堪称本届世界杯内容营销共创类标杆案例。

情绪被唤醒之后,蒙牛很快把世界杯从“看”推向“参与”。
世界杯还没正式开赛,“和蒙牛一起踢球吧”已经把大众拉进足球场,让足球从屏幕里的赛事、球星脚下的技术,走向普通人可以动起来、玩起来、参与进来的生活方式。蒙牛提前把品牌和足球运动、营养健康、大众参与连接在一起。

到了开赛节点,《开幕·和蒙牛一起看球吧》再把大众情绪带回观赛场。杨紫、范志毅、黄健翔组成反差感十足的组合,“球治百病”成为世界杯开幕阶段极具传播力的情绪金句。

对核心球迷来说,这是熟悉的足球记忆和开赛仪式感;对泛球迷来说,这是轻松好懂、愿意转发的社交话题;对更多普通大众来说,这是释放压力、找回快乐、重新聚在一起的生活理由。
从青春记忆,到全民参与,再到快乐陪伴,蒙牛用三个入口,把世界杯从少数人的狂欢,变成更多人的世界杯。
这条泛球迷沟通战略,最终沉淀成一种能力:把世界级体育大赛翻译成中国普通人愿意参与的情绪现场。
PART02
品牌资产沉淀
持续生长的精神符号
泛球迷沟通让更多人进入世界杯,品牌资产让更多人记住蒙牛。
蒙牛在世界杯营销的最大护城河,来自持续积累的品牌资产。
从“天生要强”到“营养世界每个人的要强”。三届世界杯的持续经营,蒙牛真正沉淀下来的,是一套用户一到世界杯节点就能识别、能接话、能参与的品牌语言。
1)“要强”从广告语变成品牌人格
2018年,“天生要强”让蒙牛把品牌精神锚定在世界杯语境中。

到今天,“要强”已经超越一句广告语,成为蒙牛在世界杯语境里最稳定的品牌精神锚点。
它的变化,不在于表达主题的变化,而在于持续拓宽品牌精神的适用场景。早期的“天生要强”,借助梅西这样的顶级球星,建立蒙牛与世界杯之间的精神连接;后续大赛周期里,蒙牛开始把“要强”从球星精神,进一步延展到“营养世界每个人的要强”。

这背后的策略变化很清晰:蒙牛在用球星证明“要强”之外,也在用营养、运动、成长和日常状态解释“要强”。品牌精神由此从赛场叙事,进入更广阔的营养世界,成为消费者更容易理解、也更容易认同的生活语言。
品牌人格由此长出来。
2)《开幕》IP让顶级赛事节点变成品牌仪式
蒙牛的品牌精神资产里,《开幕》已经成为一个很特别的内容IP。
从巴黎奥运到米兰冬奥,张艺谋导演团队用中国剪纸、马头琴、呼麦等东方元素,让《开幕》成为全球盛典上的文化表达。

到了2026年世界杯,《开幕》换成喜剧、快乐、全民同乐的打法。奥运开幕天然带有仪式感和文化叙事,世界杯开幕更接近全民狂欢,社交感、娱乐感和朋友相聚的情绪更强。蒙牛用喜剧表达和“球治百病”降低观看门槛,把世界杯开赛情绪翻译成大众都能接住的快乐语言。

奥运的《开幕》,是文化自信的开幕。
世界杯的《开幕》,是快乐陪伴的开幕。

一个品牌,两套打法;不同赛场,不同风格。蒙牛真正沉淀的,是对顶级赛事开幕节点的持续占位:奥运会、世界杯这样的全球高关注赛事一旦开启,蒙牛的《开幕》也随之出现。
“开幕”由此从一次内容动作,升级为可延续、可升级、可被用户期待的品牌内容资产。它承担起品牌接住公共情绪、唤醒品牌陪伴感的仪式功能。
当“要强”完成从球星精神到大众生活语言的延展,当《开幕》成为顶级赛事开幕节点的品牌仪式,当“不慌”沉淀为世界杯语境里的社交暗号,正赛开启后的《冠军的秘密》就有了更清晰的位置:它承担的是品牌精神的价值收束。

梅西、姆巴佩、亚马尔三代球星同框,把冠军、营养、不慌心态和要强精神放进同一条叙事里。它把蒙牛前期沉淀的精神符号重新汇拢,让预热期的情绪唤醒,顺势进入正赛阶段的价值表达。
自此,蒙牛养厚了一套围绕“要强”和顶级赛事开幕节点不断生长的品牌资产。
PART3
锚定长期经营
以长期主义提前布局一套系统工程
很多品牌做世界杯营销,习惯把节奏压到赛期,把话题押在球队、球星和冠军悬念上。赛果一变,品牌热度也容易被带走。
蒙牛的不同,在于它把世界杯营销的时间线提前拉长。作为FIFA世界杯全球官方赞助商,蒙牛没有让这层身份停留在赛场露出。倒计时100天开始,它就进入系统布局。人群预热、场景占位、资产蓄水、转化承接,被放进同一条世界杯经营链路里。

1)提前预热:开赛前完成人群、情绪和场景蓄水
长期主义首先体现在时间线上:提前进入,分阶段蓄水,开赛前完成关键占位。
从倒计时100天开始,蒙牛已经进入世界杯营销节奏,把预热周期拆成连续动作:先承接赛事关注,再唤醒泛球迷情绪,再连接真实足球场景,最后在开幕节点集中释放观赛热度。
这套打法的价值,在于蒙牛开赛前已经完成了三件事:人群被提前唤醒,场景被提前占位,品牌资产被提前蓄水。
到正式开赛时,蒙牛已经不是临时入场,而是带着前期积累进入主场。
2)提前占位:把顶级赛事资源接回中国足球土壤
长期主义的第二步,是把顶级赛事资源接回了中国足球的真实土壤。
今年,蒙牛启动“苏超要强少年团暨世界杯小旗手全国招募活动”,面向全国选拔12至17岁的青少年,登上美加墨世界杯现场。对普通少年而言,世界杯从遥远想象,变成了一条真实通向世界级赛场的路径。

与此形成呼应的,6名来自内蒙古的青少年已经亮相6月12日美加墨世界杯揭幕战,在墨西哥城阿兹特克球场手擎国际足联会旗登场。 让草原上的足球梦想被世界看见,在世界舞台讲述中国青少年的足球故事。

同时,蒙牛持续支持本土足球场景。从总冠名“蒙超”联赛,到支持民间赛事、青少年足球公益和校园足球项目,蒙牛把世界杯热度接进了社区、县域、校园和青少年成长场景。
这就是长期主义在世界杯营销里的真实含义。
品牌站上顶级赛事舞台,只是起点。更有价值的动作,是提前布局、持续在场,把世界杯资源转化为泛球迷参与、真实足球场景和中国足球未来的长期建设。
蒙牛没有把品牌价值绑定在单一球队和单一冠军结果上。冠军只有一个,球迷有亿万,足球的未来也不会只停在决赛那一晚。
3)提前转化:用品效销闭环承接世界杯流量
长期经营需要落到真实消费场景。
蒙牛这轮世界杯预热,提前搭好了一套从品牌心智、传播声量到购买转化的闭环。
“品”上,FIFA世界杯全球官方赞助商身份建立品牌背书,范志毅、黄健翔、管泽元、刘语熙、容祖儿、苏醒、张云龙世界杯揭秘官阵容打开专业足球、电竞、音乐、影视、综艺等多重圈层,“要强”精神进入更年轻、更娱乐、更全民的表达场。
“效”上,剧情推理短片制造话题,七位嘉宾同步发声,各平台二创扩散,把世界杯关注转化成品牌声量、社交互动和用户参与。每一场比赛的胜负悬念,都被转化成用户找蒙牛、聊蒙牛、参与蒙牛互动的理由。
“销”上,蒙牛给出了清晰的购买路径:上美团、京东、天猫买蒙牛。场场有红包、冲榜赢金币、集齐拿金球等福利机制,把看球情绪接进平台会场、互动活动和下单链路,打通“内容—互动—购买”路径。6月11日蒙牛X京东超市采销直播间,品牌邀请黄健翔助阵揭幕战。数据显示,该场直播观看人数270万+,据内部人士透露,该场直播场观刷新京东超市单品牌直播最高记录,当日GMV同比+93%;5月30日至6月11日期间,全平台会场GMV整体增长18%。

声量负责让品牌被看见,互动负责让用户参与,平台路径负责把兴趣导向购买。蒙牛提前完成的,是一套从品牌心智到消费转化的世界杯经营闭环。
至此,蒙牛完成了一套稳固的系统工程:让世界杯从赛期热闹,沉淀为品牌陪伴大众、连接运动、支持中国足球未来的长期入口。

结 语
回头再看这份榜单,蒙牛的领先显得水到渠成。
对比行业其他品牌——很多品牌做世界杯营销,习惯押球队、押冠军、押球星,把火力集中到赛期。押中结果,声量放大;押错结果,热度也被赛场带走。
蒙牛更深的护城河在于把世界杯当成长期经营场,用三届世界杯、8年时间,持续布局、持续经营,最终沉淀出三条独有的战略价值线:
让世界杯成为陪伴泛球迷与全民的快乐联欢;
把品牌精神沉淀为资产;
以长期主义提前布局系统工程;
这就是蒙牛开赛即登顶的秘密,也是长期持续“冠军”的秘密。
世界杯刚刚开始,冠军悬念还在继续。
冠军的秘密,是要强。

蒙牛提前赢下世界杯营销的秘密,是长期经营。