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麦当劳猫窝3.0 —— 把快乐打包,也给喵来一份

2026-09-29
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梁玟玟 自由撰稿人 关注
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案例概述:

麦当劳猫窝3.0不仅是一次周边营销,更是一场关于“共享快乐”的情感共鸣。基于麦当劳深刻挖掘的消费者洞察,我们发现消费者在享受麦乐送美食时,猫咪往往是那个“被忽略的家庭成员”。麦当劳猫窝3.0以“快乐要打包,猫也来一份” 为核心,将标志性的麦乐送纸袋“拟人化”与“趣味化”,打造出专属喵星人的“停猫场”和趣味隧道。通过从社交“泄密”到AI互动的全链路传播,我们成功让麦当劳的“金拱门”快乐跨越物种,成为了千万铲屎官与猫咪共同的日常仪式感。


背景与挑战:

本文来源于广告门 adquan.com

在经历了前两代猫窝的爆火后,麦当劳猫窝已成为品牌的年度“超级符号”。然而,步入3.0时代,挑战也随之升级,前两代猫窝已形成用户记忆,3.0需在产品形态(如设计结构)、互动模式(如玩法新颖性)、情感价值(如场景延伸)上实现颠覆式创新,否则易沦为“常规促销”。另一方面,如何在内卷的宠物赛道中,不再堆砌功能,而是精准捕捉粉丝内心那抹 “独享美食的愧疚感” ,将品牌互动升华为一种生活方式的延伸,是本次传播必须跨越的鸿沟。


目标:

麦当劳想在这个寒冷的季节里,真正消解铲屎官在独自享受美食时对猫咪产生的“细微负罪感”。我们渴望让麦当劳App不再只是一个生硬的下单工具,而是一个能让用户与他们的“毛孩子”共同“入职”、共同欢笑的情感阵地。我们的目标是让每一位参与者感受到:麦当劳不仅懂你的胃,更懂你对那个“隐形家人”的爱,从而在消费者心中建立起一种无法被替代的情感盟友关系。


洞察:

消费者自发用麦当劳包装为猫做窝,麦当劳已成为日常快乐的一部分。另外猫咪不仅是宠物,更是 “隐形的家庭成员”。铲屎官们在吃麦乐送时,猫咪总爱钻进那个充满香气的纸袋。这种“猫咪也想参与人类快乐”的本能,与人类“想把快乐分一半给猫”的补偿心理一拍即合。麦当劳决定不再只是卖套餐,而是“激活那份看不见的麦乐送纸袋” ,让猫咪也能拥有自己的“麦当劳时刻”。将“人的麦当劳快乐”延伸至“猫的麦当劳快乐”,满足用户“与宠物共享美好”的深层心理需求,让“人猫共乐”从“自发行为”升级为“品牌共建”。


案例亮点与分析:

在预热期,官方平台发布3张局部特写悬疑海报(隧道入口/停猫场/软垫细节),配文案三个线索,引导用户猜测猫窝造型,单日互动量破10万。同时召集麦当劳中国员工上传自家猫咪照片发布社媒,线下员工内部抽奖活动,增强“窝主归属感”,同步为爆发期梗化埋下伏笔。

在爆发期,我们结合AI技术为猫咪定制了专属的 “喵送员”工牌 ,这种拟人化的设定赋予了宠物一种平等的“社会身份”,让猫窝从一个静态的物理空间,变成了铲屎官在社交平台上引以为傲的“职业成就”。在线下,我们和万豪酒店做了宠物联名房,也设立了线下活动,设置猫窝体验区(试躺隧道)、AI写真展区(现场生成猫咪照片)、联名品牌区(万豪酒店合作),打造“人猫共享空间”。

当品牌能够深度回应用户对家人的爱时,快乐便能超越消费本身,成为永恒的记忆点。


预算 :

轻量级营销预算,聚焦 IP 复用与私域撬动,无大额媒介投放,整体营销+线下预算50W。


策略 :

核心策略:IP 长效运营 + 人宠情感升维 + 私域闭环转化

IP 策略:承接 1.0/2.0 国民热度,3.0 迭代升级不炒冷饭,从 “加购产品” 升级为 “宠物时尚 IP”,建立年度化 IP 运营机制。

用户策略:锚定 18-35 岁年轻群体 + 养宠人群,抓住“人宠共享快乐”核心情感需求,从 “卖餐” 转向 “卖陪伴”。

产品策略:隧道造型 + 停猫场 + 柔软材质,功能 + 颜值 + 传播性三合一,配套周边形成 IP 矩阵,提升附加值。

传播策略:悬念预热→全民爆发→UGC 长尾,线上种草 + 线下体验双线并行,AI 互动降低参与门槛。

渠道策略:仅限 APP 麦乐送售卖,强制导流私域,用猫窝拉动 APP 下载、会员开通与复购。


策略亮点

从用户自发行为升级为官方情感产品,洞察精准且独特

情感、产品、传播、渠道四位一体,形成可复制、可长效的营销模型

突破快餐营销边界,成为萌宠经济 + 品牌年轻化标杆解法


渠道选择 :

1)传播渠道

① 社媒内容渠道

小红书:预热图文 / 上线官宣 / UGC 征集

微博:话题运营、抽奖、KOL 转发

抖音 / 视频号:开箱短视频、真猫试玩、直播预热

微信公众号:推文推送、活动告知

投放形式:官方自运营 + 少量腰部达人置换。


② KOL/KOC 渠道

投放类型:

萌宠垂类 KOL(养猫博主、宠物测评)

生活方式 / 种草 KOC

美食探店 / 快餐垂类达人

合作模式:寄送猫窝产品 → 产出开箱 / 体验内容 → 不付坑位费仅极少数头部用小额现金 + 产品。


③ 站内营销渠道

麦当劳 APP 开屏、弹窗、首页宫格、菜单倒计时

麦乐送专属入口、加购弹窗

麦麦日历、麦金会员专区、积分商城

番茄广场、麦相机(AI 互动入口)

价值:自有流量池免费引爆,是本次活动最核心渠道。


④ 电商渠道

APP 直播间预热

EC 站内活动联动

投放形式:以麦当劳品牌影响力置换曝光。


2)技术 / 互动渠道

AI 猫咪员工照生成工具(小程序 / H5)

APP 内活动页面搭建

数据埋点、PV/UV 统计

用途:降低用户参与门槛,提升分享率。


3)线下体验渠道

万豪酒店联名主题房 / 猫猫乐园

线下体验区、AI 写真打印区

主题门店氛围布置

合作模式:品牌互推 + 场景共建。


4)员工 / 私域渠道

内部员工猫咪晒图

员工内推、社群转发

骑手协同配送与口碑传播


转化效果 :

核心转化数据

1.销售转化

猫窝首日销量66,000+ 个,转化率67%

首周销量85,000+ 个,售罄率85%

猫爬架 / 猫帽5 秒售罄,全品类提前售罄


2.订单与客单转化

随单购卡量3 万 +,打破 2025 年单日峰值

麦乐送订单显著提升,44% 为新用户


3.APP 与私域转化

APP DAU 160 万(近两档期最高)

APP 新增用户环比+35%

新会员注册量环比 +28%


4.社交转化

AI 生图2.7 万 +,分享率26.9%(近半年最高)

自来水内容8,259 篇,自发传播占比99%


项目成果 :

报送公司100% 完成并全面超额完成品牌全部商业目的与传播目标。


IP 目标:实现猫窝 IP 从爆红到长效运营的升级。

情感目标:建立品牌与年轻用户、养宠家庭的深度情感绑定。

人群目标:成功破圈,覆盖更广泛泛宠物消费人群。

场景目标:强化麦乐送外卖场景的情感价值与差异化竞争力。

商业目标:以小预算撬动高增长,实现曝光、用户、销量、会员全方位提升。



1. 商业成果

猫窝 IP 带动外卖业务与会员体系双增长

以小预算实现销量、用户、流量三重爆发,营销价值高效转化为商业价值。



2. 品牌成果

强化懂年轻人、懂宠物、有温度的品牌形象

巩固麦当劳在萌宠营销、年轻化营销领域的头部地位

品牌好感度提升,用户情感连接显著增强



3. 传播成果

全域曝光4.37 亿 +,话题登社交平台热搜

讨论健康度98.3%,零负面、全好评

UGC 自发裂变,成为年度现象级社交传播案例


4. 行业成果

开创快餐品牌 × 萌宠经济 × 外卖场景的创新模式

建立IP 迭代 + 长效运营的可复制方法论

为快消品营销提供低成本、高破圈的标杆参考


项目成果总结

商业可变现:数据硬核,增长明确

品牌可沉淀:IP 资产化,情感可延续

用户可共鸣:有温度、有记忆、有传播







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媒介单元-社会化营销组-事件营销类

2026金瞳奖-银奖

案例名称:麦当劳猫窝3.0 —— 把快乐打包,也给喵来一份

报送公司:上海惟思腾广告有限公司

品牌公司: 无

相关信息

第三方(制作等)

WISDOM 惟思腾 上海

第三方(制作等)

WISDOM 惟思腾 上海

所属行业

快消品

形式类别

社会化营销

所在地区

中国大陆

时间

2026-09-29

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