案例概述:

2026年春节，面对传统商超流量稀释、南北习俗差异大、从曝光到转化难的“三难”困境，乐事首创“CNY节点营销三角”全链路模型：锁定非遗灯会为文化主题，联合河南卫视、广东卫视春晚背书，联动好想来、零食很忙两大头部渠道，实现南北市场全覆盖。

北方在洛邑古城打造“乐事黄”灯组导流门店，南方深度植入广东卫视春晚联动两万门店促销，打通“春晚大屏-地标打卡-门店成交”全链路。

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最终全网曝光9.34亿，互动109.7万，Earned Media占比超80%，自然热搜6个。数据印证：铁三角模型成功将春节流量转化为门店销量，为快消品CNY营销开创可复制的范式。

背景与挑战:

渠道变革下的年味争夺战

市场环境：2026马年春节（CNY），膨化食品进入存量竞争，传统商超流量稀释。

渠道趋势：量贩零食店（好想来、零食很忙/赵一鸣）成为年轻人及下沉市场囤积年货的核心增长极。

品牌任务：乐事需从“品牌曝光”转向“全链路深耕”，在量贩渠道构建不可替代的品牌心智。

目标:

破除碎片化的“三难”困境

引流难：如何在海量春节信息中，让年轻人“看得到”并产生参与感？

共鸣难：南北方春节习俗差异大，一套模板难以触达核心情绪。

转化难：如何将卫视春晚、线下文旅的流量，精准闭环到零食门店的收银台？

洞察:

洞察：文化寻根与消费务实的合流

文化层面：非遗灯会、民俗文旅成为2026年春节的社交“顶流”。

行为层面：年轻人追求“质价比”，量贩零食店不仅是消费场，更是春节回家的“补给站”。

南北差异：北方偏向中原灯会的热闹，南方偏向岭南文化的精致，需“因地制宜”。

案例亮点与分析:

创意 (Creative/Idea) —— “乐事中国年”南北联动三角模型

核心Big Idea：乐事中国年，南北皆乐事。

营销模型：构建“1个文化主题（非遗灯会）+ 1个权威背书（省级春晚）+ 1个头部渠道（量贩零食店）”的三角稳态模型。

创意逻辑：以文化内容引流，以春晚IP背书，以量贩渠道成交。

执行 (Execution) —— 全链路深度植入与打通

北方战线（乐事 × 好想来）：联合河南卫视春晚，在洛邑古城打造“乐事黄”非遗灯组，将灯会游客导流至好想来门店。

南方战线（乐事 × 鸣鸣很忙）：深度植入广东卫视春晚，利用“非遗传承人+明星探班”内容，在两万家门店同步上线主题陈列。

全链路触点：通过春晚大屏植入、后采二创（小屏传播）、地标打卡（社交裂变）及门店促销，实现全域霸屏。

创意阐述 :

一、创意产出：从“渠道曝光”到“全链路深耕”的思维破局

面对2026马年春节的存量竞争，乐事洞察到一个关键趋势：传统商超流量日益稀释，而量贩零食店正成为年轻人囤积年货的核心增长极。但单纯的货架陈列已不足以构建品牌心智，乐事需要找到一条新路——让品牌走出货架，走进年轻人的春节体验。

创意团队的核心思考是：如何让乐事从“被买走的年货”变成“年味本身”？如何将南北差异巨大的春节习俗，转化为品牌可触达的文化资产？

我们捕捉到两个关键现象：非遗灯会成为年轻人春节社交的“顶流场”，量贩零食店成为返乡青年的“补给站”。将这两者结合，一个清晰的创意逻辑浮出水面：以文化内容引流，以权威媒体背书，以头部渠道成交。由此，“铁三角”全链路模型诞生——1个趋势文化主题（非遗灯会）+ 1个权威媒体（南北卫视春晚）+ 1个头部渠道（量贩零食店），让乐事从“品牌曝光”转向“全链路深耕”。

二、创意发展：南北差异转化为精准落地的双线叙事

创意确定后，我们围绕“乐事中国年，南北皆乐事”的核心Big Idea，将模型拆解为南北两条并行落地的创意支线：

北方战线（乐事 × 好想来）：锁定中原文化代表“洛邑古城灯会”，联合河南卫视春晚，将“乐事黄”转化为可沉浸体验的非遗灯组。让游客在赏灯时与品牌相遇，再通过地标打卡自然导流至好想来门店。

南方战线（乐事 × 鸣鸣很忙）：聚焦岭南非遗文化，深度植入广东卫视春晚。利用“非遗传承人+明星探班”等原生内容，将品牌融入节目叙事，同步在两万家门店上线主题陈列，承接春晚流量。

两条战线共享同一模型，但文化钩子“因地制宜”：北方用灯会的热闹制造视觉冲击，南方用非遗的精致引发情感共鸣。

三、最终执行：从“看到”到“买到”的全链路打通

预热蓄水：提前释出洛邑古城“乐事黄”灯组美图、广东卫视春晚探班花絮，在社交媒体制造“春节打卡乐事”的期待感。

爆发引爆：两大卫视春晚播出期间，乐事通过观众席植入、艺人互动、后采二创等方式自然露出。春晚大屏端覆盖亿级观众，小屏端二创内容迅速发酵，自然热搜话题冲上广东省榜TOP2，覆盖20+重点城市。

地标打卡：洛邑古城灯会现场，乐事灯组成为游客必拍地标，双话题#好想来洛邑古城体验灯会乐事#等累计收获3E+曝光。游客在社交媒体晒出打卡照，形成二次裂变。

门店承接：好想来、零食很忙&赵一鸣两万余家门店同步上线CNY主题陈列，消费者在“看完春晚-逛完灯会”后，顺路走进门店带走乐事年货。线上流量最终汇入收银台，完成从“看到”到“买到”的最后一公里。

整个创意执行，我们始终坚持一个逻辑：让品牌成为春节体验的一部分，而非旁观者。最终，一座“乐事黄”灯组、两场卫视春晚、两万余家门店，共同织成一张覆盖中国南北的“乐事中国年”大网。

项目成果 :

开启量贩渠道营销新元年

模型首创：首次走通“文旅IP+省级卫视+量贩零食渠道”的全链路模型。

全域思维：不只是冠名，而是从非遗装置到门店货架的视觉与内容深度定制。

南北共振：针对南北差异化定制文化钩子，精准覆盖全国超过20个重点城市。