案例概述:

2025年秋，安慕希携手腾讯视频年度爆款喜综《喜人奇妙夜2》，以“快乐情绪”为核心创意支点，构建“QTC”（Quality优质内容共创—Transmit社交扩散—Convert销售转化）整合营销模型，打造了一场从"爆好笑"到"爆好喝"的全链路IP营销战役。

本次合作颠覆了传统综艺赞助模式，将安慕希从"广告主"升级为节目的"创意合伙人"与"第二叙事者"。通过全赛段深度内容共创——精准押宝潜力冠军"小力士"、秒级响应现象级爆梗"技能五子棋"、收官阶段打造情怀番外TVC——品牌衍生内容被网友和行业自发评为"《喜人2》最佳番外"。

本文来源于广告门 adquan.com

最终实现三维突破：

心智层，品牌认知度98%（+8pp）、喜爱度95%（+5pp）、预购意愿96%（+5pp），"爆好喝"产品心智深植用户内心；

声量层，5R人群资产较投前暴增450%，酸奶兴趣人群渗透率增长4.5倍，R3深度互动人群流入率12%，高出行业均值5倍以上；

效销层，"技能五子棋"IP限定联名包装上线即售罄，粉丝在社交平台自发催促补货，直接拉动产品销售垂直增长。案例被"公关狂人""云煜传媒"等权威营销媒体评为"喜剧营销的教科书"。

背景与挑战:

• 行业挑战：常温酸奶赛道增长承压

当前常温酸奶市场竞争进入白热化阶段，产品同质化严重，消费者对常规的口味更迭与买赠促销已逐渐脱敏。品牌面临动销与增长的双重压力，亟需构建新的消费场景与情绪触点，以突破增长瓶颈。

• 消费者环境：情绪价值成为新刚需

在高压的社会环境下，年轻群体长期处于"紧绷"状态，对"松弛感"和纯粹的喜剧内容存在刚性需求。《喜人奇妙夜》第一季即凭借高质量喜剧内容成为现象级综艺，第二季未播先火——一个全民级的"快乐IP"已经成型。

• 品牌挑战：如何从"品牌曝光者"升级为"情绪陪伴者"

对安慕希而言，核心挑战并非"要不要赞助"，而是如何摆脱简单的IP曝光，以"内容共创者"的身份真正融入年轻人的快乐情绪，从而实现从"好感"到"购买"的高效转化。安慕希需要找到一种方式，让品牌成为这场"喜剧狂欢"的有机组成部分，而非生硬的插入者。

目标:

• 强化产品心智：

借势超级喜剧IP的高势能，建立“看喜剧喝安慕希”的场景联想，打透黄桃燕麦爆珠酸奶“爆好喝”的产品认知。

• 提升全域声量：

突破圈层限制，将节目内的热梗打造为全网社交货币，实现从IP粉丝向泛娱乐人群的涟漪式扩散。

• 驱动生意增长：

构建从内容吸引、社交互动到电商下单的完整链路，切实拉动产品终端动销。

洞察:

• 目标受众：

核心人群18-30岁年轻群体，社交媒体重度用户，追综/追剧群体，对喜剧内容有刚性需求；

泛人群：关注热梗文化、短视频娱乐的大众消费者。

• 为何与品牌及挑战相关：

这群人处于"紧绷社会"中，对"松弛感"和纯粹快乐有着强烈渴望。他们不排斥品牌，但高度免疫"硬广"——只有真正有趣的内容才能赢得他们的注意力和好感。他们是"梗文化"的创造者和传播者，一个足够好玩的品牌动作，会被他们自发地变成社交货币。

• 核心洞察：

观众不排斥广告，排斥的是"不好笑的广告"。在喜剧综艺的语境下，品牌最聪明的做法不是"植入"，而是"共创"——让品牌内容本身成为观众追着看的"番外篇"。 当品牌衍生内容的笑点密度不输节目本身，品牌就从"赞助商"进化为"快乐合伙人"，产品利益点在欢笑中自然完成传达。

案例亮点与分析:

亮点一：构建"QTC"整合营销模型，以快乐情绪撬动全链路

安慕希并非简单赞助一档综艺，而是构建了一套以"快乐情绪"为核心驱动力的QTC整合营销模型：

1. Q（Quality）优质内容共创：摒弃传统简单露出植入，将品牌角色转化为"创意合伙人"，深度结合演员喜剧特质与节目热梗，量身定制系列衍生短片，将广告打造成观众喜闻乐见的"喜剧番外"

2. T（Transmit）社交扩散引爆：将品牌与节目共创的爆梗内容转化为社交货币，联动跨平台矩阵与达人资源，主动造梗、带头玩梗，实现声量指数级放大

3. C（Convert）销售转化闭环：承接庞大的社交流量与粉丝情怀，火速推出IP联名产品与专属周边，打通小程序、直播间等私域阵地，将"上头情绪"即时转化为购买力

亮点二：全赛段"造梗"，从"押宝"到"收官"精准卡位每个情绪爆发点

安慕希贯穿IP全生命周期，前瞻性预判与即时响应并重，在三个关键节点精准卡位：

1. 开播押宝，抢占先机：节目未播先热之际，安慕希精准锁定潜力冠军组合"小力士"（雷淞然、张呈），联动天津籍代言人胡先煦，打造地域特色轻喜剧短片《天津乐呵人MV》。借"抱"与"爆"的谐音创意，用天津方言和烟火气生动演绎"嘛chill不chill的，乐喝乐喝得了"的快乐哲学，在建立产品利益点的同时提前锁定初创流量。

2. 热梗借势，秒级响应：面对意识流黑马作品《技能五子棋》的爆火出圈（抖音互动量峰值4905万），安慕希实现**"秒级响应"**，成为该IP的首个合作品牌。像素级复刻"脑子火辣辣的疼"等核心爆梗，二创魔性短片，让品牌成为这场"抽象狂欢"的有机组成部分，而非旁观者。

3. 收官售后，情怀升华：决赛期精准洞察观众对第一季"白月光"组合（蒋龙、张弛）的情感呼唤，量身定制"探讨笑的意义"番外TVC。以"笑不讲道理，就像安慕希好喝到爆笑"的绝佳文案，将粉丝的意难平完美转化为对品牌的高维好感。

亮点三：IP联名实体化，"虚拟热梗→实体商品→即时转化"的高效闭环

针对高热度IP“技能五子棋”，安慕希展现出强大的供应链执行力：

极速上线限定联名包装及U型枕等定制周边，将虚拟热梗转化为极具吸引力的实体商品。

依托安慕希官方小程序及直播间，开启“对暗号赢周边”、“爆款拼团”等多重促销机制，3000份限量发售强力驱动粉丝从“为爱发电”转化为“下单购买”，上线即售罄，引发粉丝在社交平台自发催促补货。

创意阐述 :

创意策略："QTC"模型驱动全链路

Q（Quality）优质内容共创——"创意合伙人"而非"广告主"

摒弃传统简单露出，深度结合演员喜剧特质与节目热梗，量身定制三波衍生内容：

Wave 1·开播押宝：联手代言人胡先煦+潜力冠军“小力士”组合，拍摄《天津乐呵人MV》，用天津方言和烟火气演绎“嘛chill不chill的，乐喝乐喝得了”，将“喝前摇一摇，爆珠嘴里跳”的产品卖点融入搞笑互动；

Wave 2·热梗借势：《技能五子棋》爆火后秒级响应，成为首个合作品牌，像素级复刻“脑子火辣辣的疼”等核心爆梗，二创魔性短片，将“技能安慕希，回味无穷”变成押韵段子；

Wave 3·收官售后：锁定第一季白月光组合蒋龙×张弛，定制“探讨笑的意义”番外TVC，以“笑不讲道理，就像安慕希好喝到爆笑”完成从“爆好笑”到“爆好喝”的品牌升华。

T（Transmit）社交扩散——将品牌内容变成社交货币

联动视频号、微博、小红书、抖音等多平台影视综KOL与搞笑达人矩阵，广泛分发品牌共创的喜剧切片，打造专属互动话题，引导粉丝和剧评人下场“二创”（如安慕希酸奶布丁新玩法），品牌内容多次冲上社交平台热搜，#介就似安慕希一口就倍儿惊喜#、#安慕希黄桃燕麦爆珠酸奶# 等话题持续发酵。

C（Convert）销售转化——从"上头"到"下单"的高效闭环

针对“技能五子棋”高热度IP，极速上线限定联名包装及U型枕等定制周边；依托安慕希官方小程序及直播间，开启“对暗号赢周边”、“爆款拼团”等促销机制。

项目成果 :

心智打透：深度绑定的定制内容赢得了极高口碑，被行业和网友自发评为《喜人2》的“最佳番外”。第三方调研数据显示，“爆好喝”的产品认知已成功深植用户心智，品牌核心指标全面提升：品牌认知度高达98%（较投前提升8pp），品牌喜爱度达95%（提升5pp），品牌预购意愿达96%（提升5pp）。

人群破圈：借势热梗的社交货币属性，品牌成功实现人群破圈与高潜用户的深度沉淀。营销期间，安慕希5R人群资产较投前暴增450%，酸奶兴趣人群渗透率实现4.5倍增长。尤为突出的是，代表深度互动与高购买意向的R3人群流入率高达12%，高出行业均值5倍以上，印证了极强的种草卷入度。

效销合一： 成功打通“看梗-互动-转化”的全链路。“技能五子棋”IP限定联名包装在小程序一经上线即被抢空，引发大量粉丝在社交平台自发催促补货，直接拉动当期产品销售实现垂直增长。

行业赞誉： 本案例被“公关狂人”“云煜传媒”等权威营销媒体评为“喜剧营销的教科书”。业界高度认可安慕希从“品牌曝光者”向“情绪陪伴者”的身份跨越，打造了快消行业综艺IP长效整合营销的新标杆。