众引传播集团
2026-04-02

本文来源于广告门 adquan.com
提起国产美妆,很多人第一反应是“平价替代”“性价比”。
但当“高奢”二字与国货品牌绑定,质疑声往往随之而来:一个国产品牌,凭什么卖得贵?凭什么让消费者相信它配得上“高奢”二字?
国货美妆品牌麦吉丽却在抖音走出一条完全不同的路。
不靠低价引流、不做泛功效内卷,用一套独特打法,直接把品牌送上抖音美妆高奢心智联想率Top1,成为国产高端美妆破圈的标杆样本,也为“国货如何走高奢”写下了自己的答案。

在过去的一段时间里,麦吉丽面临的核心困境,其实与许多想要“向上走”的国货品牌如出一辙:
有效A3捕获难:A3人群(问询人群)拉新不少,但一个用户同时是10多个品牌的潜在客,这种大量失焦,导致后续A4(购买人群)、A5(复购人群)转化腰斩;
优质内容匹配难:种草内容与人群错配,内容质感配不上高客单价,用户看完记不住、信不过、不想买,品牌花了大价钱却触达不到对的人,造成效率倒挂;
高奢心智穿透难:初期麦吉丽“高奢”联想份额,在行业中仅占0.8%。消费者甚至还在搜索“麦吉丽属于什么档次”,心智模糊,直接卡死高奢转化。

这些都意味着用户有高端护肤的需求,但“麦吉丽=高奢”这个等式,还没有进入用户的认知清单。
今天我们就来拆解,「众引」团队是如何在抖音这个“种草容易种树难”的生态里,帮助麦吉丽用一套“心智摸排”的打法,把高奢心智真正种进消费者心里。
PART 01
你以为的A3,可能是个“假A3”
很多品牌在抖音做种草,都在追一个指标:A3人群资产(也就是问询人群)。
但现实是打了A3标签的用户,未必真的拥有品牌心智。
你让用户点了个赞、留了句“看起来不错”,她就被归为A3。但当她真正有购买需求时,脑子里蹦出的第一个品牌,可能依然不是你。

这就是有效A3与无效A3的差别。
内容有没有种出心智,决定品牌是否真的获得了一个有效A3,而不是一个打了标签但没有心智的“假A3”。
于是,一个核心策略转变发生了:
从「种草」到「种心智」。

PART 02
找到“心智”,然后持续覆盖
想破局,那么要做的第一件事,就是拆解麦吉丽的“心智”。

通过数据分析,我们发现构成麦吉丽品牌调性和认同心智基础的三个关键词:「高奢」「张柏芝」「创始人」。
高奢:贵妇人设、高端精致场景、奢牌明星、高奢关联词;
张柏芝:借助代言人强化“女神同款”的稀缺感与品质背书;
创始人:创始人IP的持续输出,强化品牌的专业性与信任感;
这三个词,共同构建了麦吉丽的品牌心智站位。那么接下来,所有内容开始有意识地向这三个方向靠拢。
心智关键词已有,那这组心智要讲给谁听?
我们没有止步于“高奢人群”这个泛泛的概念,而是做了更深一层的洞察。最终锁定了麦吉丽的核心人群「低线三精贵妇」。
她们有钱有闲,生活在二三四线城市但消费力不输一线,“社交炫耀”是她们的刚需日常、追求身份感愿意为这份“被看见”的价值买单。

同时我们还进一步洞察到:这群人不止抗老,更要“抗劳”。
她们期待不做显老操心人,只做显贵美闲人。所以她们拒绝“牺牲叙事”,不要陪另一半吃苦,不要黄脸干瘪显操劳。
她们爱看的是高端美容院SPA、贵妇下午茶、过节晒礼,那些一切能体现“美闲人”凡尔赛日常的场景。

麦吉丽要做的,就是绑定这些场景,向人群贩卖价值向往感。
在功效心智层面,我们也同样找到了麦吉丽差异化的突破口。
通过绑定更易显像的“肉垮脸”,让“线”的紧致一眼可见,最终形成抢够大心智(紧致)、独占小心智(下颌线、皮贴骨)、差异场景化心智(肉垮脸)的三层占位。

当整个美妆品类都在通过“谈线”来打紧致时,麦吉丽可以选择从“卷线条”到“治肉垮”。

PART 03
精准匹配+科学配频,让心智“种进去”
有了清晰的心智方向和人群洞察,关键一步,是如何在抖音这个生态里高效落地。
在落地执行中,我们为麦吉丽采用了“一心智一达人”的精准匹配策略,不同心智内容,匹配不同调性的达人。
在投放环节,用“双重杠杆”完成从心智占领到搜索转化的关键一击:
内容赛马:蓄水期多内容测试,只把钱留给跑得最好的素材,爆发期追投放大;
人群包分层运营+动态更新:根据素材表现动态调整配比,提升核心人群的A3流转率与回搜率。
同时,还做了一件精细到“频次”的事。
我们发现不同人群的心智穿越难度不同,于是建立了“人群-频次”精准匹配模型,核心高奢人群高频触达直至心智击穿,泛兴趣人群适度触达避免预算浪费,让预算真正实现精准对应击穿心智的最优路径。

这套打法形成了通过高调性内容触达目标人群、持续覆盖心智关键词让品牌与“高奢”深度绑定、激发用户“看后搜”承接主动搜索需求、最后打通站内闭环完成转化,也就是“刷-记-搜-买”的完整链路。

打法落地后,麦吉丽直接给出一份亮眼战绩:
高奢心智联想率登顶行业 Top1
A3人群增长率达 90%
搜索量最高暴涨 1400%+
A3到A4的转化流转率最高超过 50%

麦吉丽的案例,给所有想走高奢路线的国货品牌,提供三个可复用的启示:
1. 别抓泛人群,要抓有效A3:高奢从来不是大众生意,是精准人群的深度占领。我们要争夺的不是一时的曝光与点击,是用户在某个细分生活场景和情感需求下,对我们品牌的第一联想。
2. 别卷功效,要卷心智:功效可以被复制,身份与质感不能被替代。高奢用户买的是品牌赋予她们的圈层归属感。当一瓶面霜成为“身份名片”(回答了“我是谁”),心智的壁垒便远超功效本身。
3. 别做低价内容,要做高奢叙事:用户买的不是面霜,高奢用户是高度圈层化的,品牌需要成为这个圈层“生活剧本”的编剧,用他们熟悉的语言、向往的场景和共鸣的情绪,将产品编织进他们的身份叙事中。
真正的高奢,不是定价单上的数字,而是消费者心中无可替代的位置。 国产美妆品牌的攀登之路,注定是一场关于深度洞察、精密叙事和持久渗透的心智之战。
好在众引团队和麦吉丽的合作已经证明:这条路,有迹可循。
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