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科勒:全球厨卫经典,年营业额达220亿美元

美御战略咨询 2023-07-24
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梁玟玟 自由撰稿人 关注
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案例评分: 8.0 分 / 共1人评分
会员简介:2015年科勒决定在中国市场扩充以水龙头为核心的新品类,但我们看到的是,市场上以TOTO、汉斯格雅为代表的卫浴品牌已经非常多,虽然认知度高,但是竞争压力非常大,而且很难打造差异化,在这样一个成熟市场,老品牌新品类,我们需要圈定原点,确定核心人群,以点带面,以面带体,从小到大。同时年轻化的趋势也对水龙头市场的要求也越来越高,如何找到符合年轻市场的核心需求,也是作为科勒打开水龙头市场的破局关键之所在!

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